コンピテンシーフレームワークとは何ですか？

compentyコンピテンシーフレームワークとは、組織内でジョブを実行するために必要なスキルを識別するドキュメントです。コンピテンシーフレームワークの主な目標は、従業員が仕事で繁栄するために必要なスキルを明確に特定して伝えることです。コンピテンシーの枠組みが定義されると、従業員はそれらのコンピテンシー要件をどのように満たしているかに基づいて評価できます。フレームワークコンピテンシーコンポーネントは、各ポジションで異なります。Alyこのタイプのフレームワークは、ジョブを実行するために必要なスキルセットのみを識別し、プロファイル内の個々の従業員の能力を特定しないことを除いて、コンピテンシープロファイルに似ています。コンピテンシープロファイルは、必要な能力をリストすることに加えて、従業員の能力レベルを特定します。コンピテンシーフレームワークは、通常、人事部（HR）部門によって処理されるパフォーマンス管理で使用されます。典型的な職務記述書に見られるものと同様の情報が含まれています。従業員が絶えず改善する必要がある能力には、イニシアチブと学習を受けることが含まれます。雇用能力を評価するためにフレームワークを設計するとき、特定の職務関連のスキルと、あらゆる仕事の成功につながる一般的なスキルのバランスをとることが重要です。humand curtion人事部門は通常、組織内の人事に関連するすべてを処理します。つまり、労働者に関連するすべての責任を負います。職場のコミュニケーション、雇用、および解雇はすべて、人的資源の範囲に分類されます。ビジネス管理は従業員にメッセージを伝える必要がある場合、彼らはしばしばHR部門に頼ってメッセージを中継します。改善の領域。たとえば、仕事が良好な衛生を必要とし、従業員が口臭を持っている場合、その職を実行するすべての従業員が良い呼吸を維持することを要求する必要があります。これは、優れた衛生の意味を定義しない良好な衛生の一般的な要件よりも、肯定的かつ特定の能力改善に影響を与える可能性が高くなります。コンピテンシーフレームワークの焦点を当てる特定の仕事の才能とスキルのパフォーマンスレベルに密接にガイドすることは、個々の分野でスキルを習得するのが困難な従業員を苛立たせることができますが、能力を広くラベル付けすることで、従業員にコンピテンシーフレームワークの結果を改善する方法について混乱させることができます。。バランスの取れたコンピテンシーフレームワークには、仕事で使用されるスキルのパフォーマンス評価が含まれる場合がありますが、対人コミュニケーションの態度やスキルなどの一般的なパフォーマンスも評価します。