レイオフとは何ですか？

businessビジネスでは、競争に対する優位性を維持することは、いくつかの困難な決定につながる可能性があります。これらの決定の1つは、euphemisticで

レイオフとeyphemisticで説明されている会社の労働力の卸売削減です。この用語の元の意味では、レイオフは一時的なものと見なされましたが、時には不定である場合、企業製品の需要が減少したか、かなりの余剰があったため、労働者にとっては労働者にとってはいっぱいでした。現代では、レイオフは、しばしば同様にe曲的な用語または終了を縮小することと同一視されることがよくあります。現代のレイオフ後に仕事に戻る従業員はほとんどいません。時には、企業がまだ少ない労働力で生産需要を満たすことができることを発見することがあります。同一の品質の製品を生産するために必要な労働者が少ない場合、会社は人件費にお金を節約します。同社は、最も生産的または経験豊富な労働者を仕事に維持し、残りの労働者を解雇することを決定する場合があります。この形式のレイオフは、利益率が特に薄く、人件費の削減が市場で生存する可能性が高い企業でより一般的です。忙しい季節が終わった後のレイオフ。同社は、遅い期間中にスケルトンの乗組員を保持し、必要に応じて季節労働者を再雇用することができますが、企業が毎年一時的に新しい乗組員を雇うことは珍しいことではありません。一時的な労働力は、一般に公式に解雇された正規労働者と同じ失業手当の対象ではありません。。企業は、一般的なレイオフ後にこれらの失業基金に支払わなければなりませんが、会社の給与にこれらの労働者を持たないことは、依然として人件費の大幅な節約を表しています。のんびりした労働者は他の雇用機会を自由に追求することができ、会社はもはや健康保険、休暇の支払い、パフォーマンスボーナスなどの他の利益を提供する義務がありません。、または、それはすべての部門でより恒久的なダウンサイジングの努力と見なされる可能性があります。ある部門のレイオフは、製品のスランプの需要や会社が仕事を世界の別の地域に移行するため、他の部門に波及効果をもたらすことがあります。たとえば、自動車スタンピングプラントのレイオフは、別のサプライヤーによって製造された部品の必要性を減らすことができます。供給の必要性が低下するにつれて、他の企業はそれらの部品を生産する労働者を解雇しなければならないかもしれません。1つの影響力のある業界での1つの一般的なレイオフは、その継続的な成功に依存する他のすべての業界にドミノ効果を生み出すことができます。