従業員の定着計画とは何ですか？

confelly従業員の定着計画は、優れた従業員を維持するために設計された技術を使用してビジネスを運営するための計画です。従業員の維持は、従業員を維持することで雇用に費やされた費用を削減し、失われた従業員を置き換えるために新規従業員を訓練するため、従業員の維持はビジネスにとって有益です。従業員の定着に影響を与える要因は多く、報酬、コミュニケーション、および仕事の目的意識が含まれます。従業員が仕事を求めているものを識別するために働くことにより、雇用主は、長期的にコンテンツである企業の従業員の開発を支援するための効果的な従業員の定着計画を考え出すことができます。保持計画ですが、従業員が望む報酬でなければなりません。多くの雇用主は、従業員が仕事の状況から望んでいる報酬を推測しようとする間違いを犯します。多くの場合、従業員の話を聞いて、彼らが望むものを尋ねることは、簡単に解決できる、または最小限の追加コストで満たすことができる欲望を明らかにすることができます。たとえば、会社が従業員を雇い、職場で高品質のコーヒーを約束し、一般的な食料品店のコーヒーに切り替えると、特に他のインセンティブが提供されていない場合、従業員は自分の特典がカットされていることに動揺し、他の雇用を求めている可能性があります。。従業員の維持計画は、高品質のコーヒーに依存している従業員を失うことを避けるために、高品質のコーヒーを望む従業員を考慮に入れます。コーヒーコストの違いは新入社員の処理コストよりも低いでしょう。会社の全体的な問題の兆候。雇用主が従業員の維持計画でどのようなステップを踏んでも、報酬とインセンティブは、会社の根本的な問題の一時的な修正としてのみ機能します。全体的な低賃金や敵対的な職場環境などの深い企業の問題は、常に従業員の維持を引き起こします。これらの問題は、それらに直接対処し、職場の問題に貢献する条件を変更することによってのみ解決できます。貧弱な労働条件または過度に性的な職場の開発を抱いたり許可したりする雇用主は、不快な労働条件に対処する意思のある従業員のみを維持することができます。他の場所で雇用可能なスキルを持つ従業員は、適切なポジションが開くとすぐに貧弱な状況を残します。会社。従業員が会社を去るとき、彼らはしばしば、雇用中よりも会社内の問題について自分の意見を自由に表明できると感じています。出口のインタビューでよく訓練された従業員がすでに紛失している可能性がありますが、インタビュアーは、将来の従業員の損失を引き起こすのを防ぐことができる、退職者の従業員から貴重な情報を取得できる可能性があります。