Vad är en anställds behållningsplan?

En anställds behållningsplan är en plan för att driva ett företag som använder tekniker som är utformade för att hålla bra anställda.Anställdas behållning är fördelaktigt för verksamheten eftersom att behålla anställda minskar kostnaderna för att anställa och utbilda nya anställda för att ersätta förlorade anställda.Faktorer som påverkar anställdas behållning är många och inkluderar belöningar, kommunikation och en känsla av syfte i jobbet.Genom att arbeta för att urskilja vad anställda vill ha av ett jobb kan en arbetsgivare komma med en effektiv anställds behållningsplan för att hjälpa till att utveckla en företags arbetskraft som är innehåll på lång sikt.

Belöningar utgör en viktig del av en framgångsrik anställdRetention Plan, men de måste vara belöningar de anställda vill ha.Många arbetsgivare gör misstaget att försöka gissa på vad som belönar anställda vill ha av en arbetssituation.Ofta kan du lyssna på de anställda och fråga dem vad de vill avslöja problem som lätt kan lösa eller önskemål som kan uppfyllas för minimal extra kostnad.Till exempel, om ett företag anställer anställda och lovar dem premium, högkvalitativt kaffe på jobbet och sedan byter till generisk livsmedelsbutik, kan anställda bli upprörda över att deras förmåner skärs och söker annan anställning, särskilt om få andra incitament erbjuds.En anställds behållningsplan skulle ta hänsyn till anställda önskan om kvalitetskaffe för att undvika att förlora anställda vars behållning är beroende av kvalitetskaffe, och skillnaden i kaffekostnad kommer sannolikt att vara mindre än kostnaden för att bearbeta nya anställda.

Dålig anställdas behållning kan varaen indikation på övergripande problem i företaget.Oavsett vilka steg en arbetsgivare tar i en anställds behållningsplan, kommer belöningar och incitament endast att fungera som en tillfällig lösning för grundläggande problem i företaget.Djupade företagsproblem som övergripande låg lön eller en fientlig arbetsmiljö kommer alltid att orsaka dålig anställdas behållning, och dessa problem kan endast lösas genom att direkt hantera dem och ändra villkoren som bidrar till arbetsplatsproblemen.Arbetsgivare som har eller tillåter utveckling av dåliga arbetsförhållanden eller en alltför sexuell arbetsplats kommer bara att kunna behålla anställda som är villiga att hantera obehagliga arbetsvillkor;Anställda med skicklighet som är anställda någon annanstans kommer att lämna dåliga förhållanden så snart en lämplig position öppnas.

Utgångsintervjuer med anställda som lämnar företaget kan erbjuda en värdefull källa till information om hur företagets praxis påverkar enskilda anställda som vill stanna hosföretag.När de anställda lämnar företaget känner de sig ofta mer fria att uttrycka sina åsikter om problemen inom företaget än de gjorde när de anställda.Även om en välutbildad anställd redan kan ha gått förlorad vid utgångsintervjun, kan intervjuaren kunna få värdefull information från den utgångsanställda som kan förhindra att en liknande situation orsakar anställdas förlust i framtiden.