O que é um plano de retenção de funcionários?
Um plano de retenção de funcionários é um plano para operar uma empresa usando técnicas projetadas para manter bons funcionários. A retenção de funcionários é benéfica para os negócios, porque a retenção de funcionários reduz os custos gastos contratando e treinando novos funcionários para substituir os funcionários perdidos. Os fatores que afetam a retenção de funcionários são muitos e incluem recompensas, comunicação e um senso de propósito no trabalho. Ao trabalhar para discernir o que os funcionários desejam fora de um emprego, um empregador pode criar um plano de retenção eficaz para ajudar a desenvolver uma força de trabalho da empresa que se contente a longo prazo. Muitos empregadores cometem o erro de tentar adivinhar o que os funcionários de recompensas querem fora de uma situação de trabalho. Freqüentemente, ouvir os funcionários e perguntar a eles o que eles querem pode revelar problemas que podem resolver facilmente ou desejos que podem ser cumpridos por um custo extra mínimo. Para instanCE, se uma empresa contrata funcionários e promete café premium e de alta qualidade no trabalho e depois mudar para um café genérico, os funcionários podem ficar chateados por suas vantagens estarem sendo cortadas e buscar outros empregos, especialmente se poucos outros incentivos forem oferecidos. Um plano de retenção de funcionários levaria em consideração o desejo dos funcionários de café de qualidade para evitar a perda de funcionários cuja retenção depende de café de qualidade, e a diferença no custo do café provavelmente será menor que o custo do processamento de novos funcionários.
A baixa retenção de funcionários pode ser uma indicação de problemas gerais na empresa. Independentemente das etapas que um empregador toma em um plano de retenção de funcionários, recompensas e incentivos servirão apenas como uma correção temporária para problemas fundamentais na empresa. Problemas profundos da empresa, como baixo salário geral ou um ambiente de trabalho hostil, sempre causarão baixa retenção de funcionários,E esses problemas só podem ser resolvidos abordando diretamente -os e alterando as condições que contribuem para os problemas no local de trabalho. Os empregadores que abrigam ou permitem o desenvolvimento de más condições de trabalho ou um local de trabalho excessivamente sexualizado só poderão reter funcionários dispostos a lidar com condições desagradáveis de trabalho; Funcionários com habilidade que são empregáveis em outros lugares deixarão más condições assim que uma posição adequada se abrir.
Saia entrevistas com funcionários que estão deixando a empresa podem oferecer uma fonte valiosa de informações sobre como as práticas da empresa afetam o desejo de funcionários individuais de permanecer na empresa. Quando os funcionários estão saindo da empresa, geralmente se sentem mais livres para expressar suas opiniões sobre os problemas dentro da empresa do que durante o trabalho. Embora um funcionário bem treinado já tenha sido perdido na entrevista de saída, o entrevistador pode obter informações valiosas do funcionário que sai que pode impedir uma situação semelhanteção de causar perda de funcionários no futuro.