Co to jest plan przechowywania pracowników?

Plan zatrzymania pracowników to plan prowadzenia działalności za pomocą technik zaprojektowanych w celu utrzymania dobrych pracowników. Zatrzymanie pracowników jest korzystne dla firmy, ponieważ zatrzymanie pracowników obniża koszty wydane i szkolenia nowych pracowników w celu zastąpienia utraconych pracowników. Czynniki wpływające na zatrzymanie pracowników są liczne i obejmują nagrody, komunikację i poczucie celu w pracy. Pracując nad rozpoznawaniem, czego pracownicy chcą z pracy, pracodawca może opracować skuteczny plan zatrzymania pracowników, aby pomóc w opracowaniu firmy pracującej, która jest treścią w długoterminowym. Wielu pracodawców popełnia błąd, próbując zgadywać, jakie nagrody chcą pracownicy z sytuacji zawodowej. Często słuchanie pracowników i pytanie ich, czego chcą, może ujawnić problemy, które można łatwo rozwiązać lub pragnienia, które można spełnić za minimalne dodatkowe koszty. Na InstanCE, jeśli firma zatrudnia pracowników i obiecuje im premium, wysokiej jakości kawę w pracy, a następnie przechodzi na kawę generyczną w sklepie spożywczym, pracownicy mogą się zdenerwować, że ich zalety są cięte i szukają innych zatrudnienia, zwłaszcza jeśli oferuje się niewiele innych zachęt. Plan zatrzymania pracowników uwzględniłby chęć wysokiej jakości kawy, aby uniknąć utraty pracowników, których zatrzymanie zależy od wysokiej jakości kawy, a różnica w kosztach kawy prawdopodobnie będzie mniejsza niż koszt przetwarzania nowych pracowników.

Biedne zatrzymanie pracowników może wskazywać na ogólne problemy w firmie. Bez względu na to, co pracodawca podejmuje plan zatrzymywania pracowników, nagrody i zachęty będą służyć jedynie tymczasowym rozwiązaniu podstawowych problemów w firmie. Głęboko zakorzenione problemy firmy, takie jak ogólne niskie wynagrodzenie lub wrogie środowisko pracy, zawsze spowodują złe zatrzymywanie pracowników,I problemy te można rozwiązać jedynie poprzez bezpośrednie rozwiązanie ich i zmieniając warunki przyczyniające się do problemów w miejscu pracy. Pracodawcy, którzy przechowują lub zezwalają na rozwój złych warunków pracy lub nadmiernie zseksualizowane miejsce pracy, będą w stanie zatrzymać pracowników chętnych do radzenia sobie z nieprzyjemnymi warunkami pracy; Pracownicy posiadający umiejętności, które można zatrudnić gdzie indziej, opuści złe warunki, gdy tylko otworzy się odpowiednia pozycja.

Wyjdź z wywiadami z pracownikami, którzy opuszczają firmę, mogą zaoferować cenne źródło informacji o tym, w jaki sposób praktyki firmy wpływają na chęć poszczególnych pracowników do pozostania w firmie. Kiedy pracownicy opuszczają firmę, często czują się bardziej swobodnie wyrażać swoje opinie na temat problemów w firmie niż podczas zatrudniania. Chociaż dobrze wyszkolony pracownik mógł już zostać utracony podczas wywiadu wyjściowego, ankieter może być w stanie uzyskać cenne informacje od opuszczającego pracownika, który może zapobiec podobnej sytuacjiz powodowania utraty pracowników w przyszłości.