サプライチェーンベンチマークとは何ですか？

supplyサプライチェーンベンチマークは、サプライチェーンの効率と有効性を測定するために企業が使用する管理ツールです。サプライチェーンベンチマークは、多くの場合、企業がサプライチェーンを使用して消費者に利益をもたらす方法、サプライチェーンに関連するコスト、サプライチェーンによる一貫したレベルのサービスを開発および展開するために使用されるリソースに焦点を当てています。組織システム企業は、消費者製品を倉庫から消費者に移動するために使用します。サプライチェーンには、多くの場合、配達会社、倉庫、販売業者、小売業者など、さまざまな企業が含まれます。ビジネスオーナーとマネージャーは、ベンチマークを使用して、会社のサプライチェーンを競合する会社のサプライチェーンまたは業界標準と比較します。ベンチマークは、企業が運用パフォーマンスを向上させることができる管理ツールです。supply個々の消費財の販売から利益を上げるための企業のリードタイムを増やします。製造会社と生産会社は、他のいくつかの会社を使用して消費者に商品を配達、保管、販売するため、サプライチェーンが長くなることがよくあります。サプライチェーンは、企業の地域または全国の販売にも影響を与える可能性があります。倉庫や販売業者に商品を出荷するのに会社が長くなるほど、企業は利益を得るのを待つ必要があります。サプライチェーンベンチマークにより、ビジネスオーナーとマネージャーはサプライチェーンプロセスを他の企業と比較し、より効果的な企業を決定できます。所有者とマネージャーは、サプライチェーンのパフォーマンスを以前の期間と比較して、サプライチェーンの以前の変更が改善をもたらしたかどうかを確認することもできます。所有者とマネージャーは、サプライチェーン内の各企業に関連するコストの量を計算します。会社のサプライチェーンの各組織は、チェーンを流れる個々の商品のコストを引き上げます。企業は、収益性を向上させるために、これらのコストを消費者に渡します。ベンチマークコストは、所有者やマネージャーが最近のコストの増加が消費者製品を販売するために不利な条件を生み出しているかどうかを発見するのに役立ちます。サプライチェーンでは、会社が他の組織のサービスに支払うために資本を費やす必要があるだけでなく、サプライチェーンを介して製品を包装および送信するために会社の労働力と機器を使用することもできます。所有者とマネージャーは、サプライチェーンベンチマークを使用してこのプロセスを測定し、会社の他の部分ではなく、サプライチェーンで経済的リソースを使用する機会コストを決定します。機会コストは、会社の資本およびその他のリソースに2番目に最適な使用法を表しています。企業は、経済的資源とサプライチェーンの使用をベンチマークして、消費者に商品を配達するための独自の内部プロセスを作成できるかどうかを判断します。