Wat is de benchmarking van de supply chain?

Supply chain benchmarking is een managementtoolbedrijven die gebruik maken van de efficiëntie en effectiviteit van hun supply chain.Supply chain -benchmarking richt zich vaak op hoe bedrijven een supply chain gebruiken om consumenten ten goede te komen, de kosten in verband met de supply chain en de middelen die worden gebruikt om een consistent serviceniveau te ontwikkelen en te implementeren via de supply chain.

Een supply chain isEen organisatiesysteembedrijven gebruiken om consumentenproducten van hun magazijn naar consumenten te verplaatsen.Supply chains omvatten vaak verschillende bedrijven, zoals bezorgbedrijven, magazijnen, distributeurs en retailers.Ondernemers en managers gebruiken benchmarking om de supply chain van hun bedrijf te vergelijken met een concurrerende supply chain van het bedrijf of de industriestandaard.Benchmarking is een managementtool waarmee bedrijven hun operationele prestaties kunnen verbeteren.

Leveringsketens verhogen de doorlooptijd van een bedrijf om winst te maken door de verkoop van individuele consumentengoederen.Productie- en productiebedrijven hebben vaak langere toeleveringsketens omdat ze verschillende andere bedrijven gebruiken om goederen te leveren, op te slaan en te verkopen aan consumenten.Supply chains kunnen ook de regionale of nationale verkoop van een bedrijf beïnvloeden.Hoe langer het een bedrijf kost om goederen naar magazijnen of distributeurs te verzenden, hoe langer bedrijven moeten wachten om winst te maken.Met benchmarking van supply chain kunnen bedrijfseigenaren en managers hun supply chain -proces vergelijken met een ander bedrijf en bepalen welke effectiever is.Eigenaren en managers kunnen ook hun supply chain -prestaties vergelijken met eerdere periodes om te zien of eerdere wijzigingen in de supply chain eventuele verbeteringen hebben aangegaan.

Meetkosten zijn een veel voorkomende focus van benchmarking van de supply chain.Eigenaren en managers zullen de hoeveelheid kosten berekenen die aan elk bedrijf in de supply chain is gekoppeld.Elke organisatie in de toeleveringsketen van het bedrijf verhoogt de kosten van individuele goederen die door de keten stromen.Bedrijven zullen deze kosten doorgeven aan consumenten om hun winstgevendheid te verbeteren.Benchmarkingskosten kunnen eigenaren en managers helpen ontdekken of recente kostenstijgingen ongunstige voorwaarden creëren voor de verkoop van consumentenproducten.

Bedrijven besteden vaak overvloedige hoeveelheden economische middelen aan hun supply chain -proces.Een supply chain vereist niet alleen dat het bedrijf kapitaal uitgeeft om te betalen voor de diensten van andere organisaties, maar het kan ook de arbeid en apparatuur van een bedrijf gebruiken voor verpakking en het verzenden van producten via de supply chain.Eigenaren en managers meten dit proces met behulp van benchmarking van de supply chain om de opportuniteitskosten te bepalen van het gebruik van economische middelen op de supply chain in plaats van andere delen van het bedrijf.Een opportuniteitskosten vertegenwoordigt het tweede beste gebruik voor het kapitaal en andere middelen van het bedrijf.Bedrijven benchmark het gebruik van economische middelen en supply chains om te bepalen of ze hun eigen interne proces kunnen creëren voor het leveren van goederen aan consumenten.