評価技術のさまざまな種類は何ですか？

uteration評価技術により、企業はビジネスで物事がどれほどうまく進んでいるかを判断することができます。特定の個人は、評価を実施し、必要に応じて変更を加えることができる人に結果を提示する責任があります。一般的な評価手法には、観察レポート、実践試験、実践的なスキル評価が含まれます。他の手法は、会社、そのプロセス、および評価プロセスに従事する目的に応じて、ここでも機能する場合があります。評価は、ほとんどの場合、プログラムと個人の両方で機能する場合があります。レビュアーは一度に1つの側面を見ることができるため、観察を必要とする評価手法は時間がかかる傾向があります。ただし、レビューアがプロジェクトまたは個人に関する知識を直接収集できるため、利点は他の評価よりもはるかに優れている可能性があります。問題を解決するための即時の措置も可能です。たとえば、プロジェクトまたはプログラムが迅速な変更が必要な場合、レビューアはプロセスに従事するときにそうすることができます。この試験は、従業員の知識またはプロジェクトに関連するコンプライアンスの問題に関するテストかもしれません。ここでの目的は、ビジネス活動に従事するすべての従業員が評価技術の目標を達成できることを実証することです。これらの試験は、従業員の数とプロジェクトまたはプログラムの重要性に応じて頻繁に発生する場合とそうでない場合があります。企業は、この手法を使用して、評価が実際の仕事のパフォーマンスをどの程度概算しているかを判断します。製造業または他の生産業界の多くの企業は、これらの評価を使用する場合があります。これらのテストは、他の従業員の属性の中で判断または意思決定を評価できます。レビュー担当者は、評価に必要な物理的存在のために、これらのテストを管理するのが難しいと感じるかもしれません。レビュアーが仕事の自然なストレスを複製できないため、欠点も存在します。これにより、個人がタスクやアクティビティを完了することが難しくなることがよくあります。他のビジネスアクティビティと同様に、評価技術にはお金と時間がかかります。上級管理職は、特定の目的でこれらの手法の使用を定義する必要があります。また、企業は、プロジェクト、プログラム、従業員の傾向を特定するために、これらの手法を十分に頻繁に完了する必要があります。ただし、これらの手法は、ビジネス環境での会社の活動を調整することで変更する必要がある場合があります。