マーケティングにおける状況分析の役割は何ですか？

状況分析はマーケティングの不可欠な部分です。状況分析から導き出された結果の分析により、マーケティングイニシアチブまたはドライブの方向性が決定されるため、マーケティング計画の基盤と見なされる場合があります。状況分析とは、マーケティングの決定に関連する外部および内部要因を組み合わせたものです。マーケティングにおける状況分析の関係の1つは、会社が何であるかを見つけるのに使用することです。企業が自分自身とそれが何を意味するかを正確に定義できる場合、そのコアバリューと信念に基づいて効果的なマーケティング戦略を考案する可能性が高くなります。company会社の構成を特定する最初のステップは、会社の目標をリストすることです。会社が達成することを目指していること、会社の文化、会社が提示したいイメージの種類、およびそれが提供する製品の種類を考慮することが重要です。これは、マーケティングの状況分析が効果的になる方法です。マーケティングで状況分析を使用する別の方法は、会社の協力者を特定することです。そのような人々には、さまざまなサプライヤーとディストリビューターが含まれます。

customers顧客に関連するすべての決定は、マーケティングにおける状況分析の使用です。この特定の状況分析とは、消費者の行動、識別可能な市場セグメント、消費者の支出習慣などの特性を指します。その他の側面には、消費者の傾向、消費者に商品やサービスを配布するプロセス、および商品やサービスの購入に影響を与える動機付けの要因が含まれます。この状況分析は他のものに追加され、組織が強固なマーケティング計画を準備できるようになります。このような分析には、競争が直接的または間接的なものであるかどうか、競合他社が提供する製品の種類、競合他社が使用するビジネス戦略の種類とマーケティング計画、および競合他社の株式が市場で取引する方法の考慮事項が含まれます。この分析では、さまざまな競合他社の長所と短所を適切に対処するために分離します。ryution状況分析におけるその他の考慮事項には、インフレ、ビジネスサイクル、金利などの経済的問題が含まれます。政治情勢、政府の政策、会社に影響を与える可能性のある立法規則など、外部要因も含まれています。テクノロジーとその可能性も、それが会社にどのように適用されるかを見つけるために調査されています。