プラントマネージャーになるにはどうすればよいですか？

clontプラントマネージャーになるための動機は、給与、名声、または権力の増加への欲求に基づいています。この仕事を得るために必要な4つの項目があります：高等教育、重要な職場経験、対人スキル、リーダーシップスキル。工場マネージャーは、製造工場または生産工場の運用全体を担当します。ほとんどの組織では、この人物は、実際の事業を担当する会社で最も上級の従業員です。経営陣のメンバーとして、彼は販売および金融マネージャーと緊密に協力してビジネス上の意思決定を行います。プラントマネージャーになりたい人は、しばしば外向的で、野心的で、仕事に専念しています。これは、エントリーレベルまたは中間管理のキャリアポジションではなく、製造業で少なくとも15年の進歩的な経験の集大成です。これは上級レベルの管理の役割であるため、責任は非常に広範であり、複数の物理的な場所が含まれる場合があります。clanceプラントマネージャーとしての地位の資格を得るには、多くの場合、経営管理、管理、またはエンジニアリングの学士号が必要です。一部の地域では、経営学の修士号（MBA）の学位が予想されます。この役割に資格を得るために必要なものを決定する最良の方法は、地域と業界の現在の植物管理者の学術的資格を見ることです。plantプラントマネージャーになるために必要な経験は、技術と管理者の2つの分野に分けることができます。必要な技術的スキルのレベルは、組織の規模とプラントマネージャーとしての実際の義務に基づいて、ビジネスによって異なります。たとえば、製造工場では、大部分のポジションは本質的に技術的です。タスクには、業界標準の機器の使用と次の会社の手順が含まれます。comanageマネージャーエクスペリエンスは、ラインスーパーバイザー、エリアマネージャー、またはフロアマネージャーへのプロモーションを通じて得ることができます。これらの進歩は、プラントマネージャーの地位に進みたい人にとっては、通常のキャリアパスの一部です。人々の管理経験は、紛争解決と人事のスキルを開発するのに役立ちます。conterpersonpersonpersonal and Communication Skillsは、この仕事の不可欠な部分です。対立を解決し、チームを作成し、従業員を鼓舞する能力は、その地位の大きな部分です。コミュニケーションスキルには、会議での執筆と発言、大規模なグループへのプレゼンテーションの両方の両方が含まれます。一部の人々は自然なリーダーですが、誰もが正式なトレーニングの恩恵を受けてチーム構築と人々管理スキルを高めることができます。この仕事に必要なリーダーシップスキルには、戦略的計画、問題解決、予算が含まれます。エグゼクティブトレーニングとコーチングは、プラントマネージャーになるために必要なリーダーシップスキルを構築する一般的な方法です。