予算の差異の一般的な原因は何ですか？

予算の差異は、支出のために予算が取られている予算よりも大きい場合、ビジネス状況に適用される用語です。たとえば、2つの新しいコンピューターで会社が1,000米ドル（USD）を予算しているが、新しいコンピューターの価格は1,200米ドルの場合、200ドルの予算差があります。予算の低下、物流計画の低下、製品コストの増加など、予算の差異には多くの一般的な原因があります。これらには、材料の分散、労働変動、販売の差異が含まれます。各差異の原因を特定することは、人々、企業、組織が次の予算をより良く準備するのに役立つため有用です。上記のコンピューターの例を使用して、コンピューターはカタログまたはオンラインで500米ドルで宣伝されている可能性があります。実際に購入したときにコンピューターが600米ドルの場合、差異があります。食べ物からオフィス用品へ＆mdash;コストの増加または削減が可能です。これは、自然災害が食料価格に影響を与える場合、またはガソリンなどの製品が原油価格に依存している場合に特に当てはまります。古い税の導入または古い税の増加は、予算にも悪影響を及ぼします。ほとんどの企業には総賃金予算があります。同様に、世帯は、予想される数の人が期待される人に沿って予算を立てます。未払いの休暇または仕事の損失は、予算に悪影響を及ぼします。企業があまりにも多くの人を雇用している場合、または従業員の生産性が低下した場合、コストは予算の差異を引き起こします。ほとんどの企業は、会社が壊れるために必要な販売の目標を設定します。この予算を下回る販売の場合、会社を維持するコストは収益をもたらすよりも大きくなります。材料の変動と同様に、販売の差異はパフォーマンスの低下または不運に起因する可能性があります。たとえば、アイスクリームなど予想される売上が減少するため、寒い夏がある場合、ベンダーは苦しむ可能性があります。同様に、製品やスタッフを編成していないショップでは、売り上げの減少と予算の差異が見られる可能性があります。アイスクリームベンダーが寒い気候で売り上げを上げるためにできることはあまりありませんが、店はそれ自体をより良く組織する必要があります。石油価格は予測するのが難しいことが多く、それらをかなり制御できませんが、増税は事前に宣伝されることがよく、かなりの正確さで予算に計算される可能性があります。十分に準備された予算では、予算編成によって分散を考慮して、利用可能な金額よりも少ない費用を支出する必要があります。予備のお金は緊急時の基金に保管できます。