インセンティブ契約とは何ですか？

contract両当事者が条件に同意する限り、契約はさまざまな方法で起草することができます。最も一般的なタイプの契約の2つは固定価格契約です。この契約では、当事者は、継続的な調整なしで設定価格でアイテムを購入します。事前に実際のコストを確認することができます。契約オプションの別のグループは、コスト、スケジュール、パフォーマンスなどの特定のアイテムに請負業者または売り手が受け取った料金の一部、または利益の一部を結び付けるインセンティブ契約です。作業のコストの不確実性、製品が一意の仕様に合わせて構築されている場合、既製のコンポーネントを使用しない場合。これは、テストプログラムまたは新しいテクノロジーまたはプロセスを含む契約で一般的です。コストベースのインセンティブ契約は、目標価格、目標利益、最大コストを確立します。バイヤーと請負業者の間で目標コストのオーバーランを割り当てるために、式が含まれています。最大コストに達したら、請負業者は利益または料金から追加のオーバーランを減算します。そのような場合、買い手と売り手の間でコスト削減が共有されます。これらの契約の欠点の1つは、より多くの管理上の負担を負うことです。整合性を維持するには、正確なコストの数値を決定するには、詳細なコスト会計とパフォーマンス追跡が必要です。契約は、請負業者が完全な料金または利益を受け取るために満たさなければならない完了日を指定します。肯定的なインセンティブを構築することができ、その中で早期完了の料金を引き上げます。逆に、スケジュールの日付が満たされていない場合、清算された損害を通じて料金を削減する否定的なインセンティブも含めることができます。これは、1つの最終完了日に結び付けられるか、一連のタイムラインマイルストーンに徐々に構成することができます。ただし、場合によっては、購入者は最小仕様が指示するよりも優れたパフォーマンスで製品を取得することに関心があります。これを達成するために、製品が速度、騒音低減、重量の減少、強度の向上などのパフォーマンス領域の仕様を超えた場合、請負業者に財政的に請負業者に報酬を与えるパフォーマンスインセンティブ契約を設計することができます。これらの契約は、請負業者に追加の研究開発により多くの資本を投資するための金銭的インセンティブを与えることができます。これらの状況では、インセンティブ契約は、しっかりしたコストではなく、連続したターゲットを使用する場合があります。推定コストは、契約パフォーマンスの開始時に確立され、設計レビュー後やテストプログラムの完了後など、企業コストが将来のある時点で決定されるという合意があります。行うべき作業の性質に関係なく、インセンティブ契約は、買い手と売り手の両方が適切に保護されていることを確認するように設計できます。