過剰分析とは何ですか？

courly分析は、複数の変数を考慮するとタイムリーな決定が困難または不可能になると発生する問題解決のジレンマです。「分析麻痺」や「ムカデのジレンマ」など、より気まぐれな名前と呼ばれることもあります。これは古代の概念ですが、現代ではますます流行しています。政府とビジネスにおける管理構造は、問題を過度に分析する傾向があり、複雑な官僚機構につながります。普通の人は、急速に進歩する技術と消費者社会で利用可能な多くの選択肢からの情報過負荷に直面しています。キツネは、危険を逃れるための多くの方法があることを猫に誇りに思っていますが、犬に追われたとき、彼はどの方法が最適かを決定することができず、彼の捕獲をもたらします。同様の物語は、古代中国、インド、中東の民間伝承にあります。別の古い物語には、多くの足を調整する方法を尋ねられるムカデが含まれます。質問を過度に分析しているムカデは、歩く方法を忘れています。大企業や政府機関は、特定のポリシーのすべての否定的および肯定的な結果を考慮すると、この困難に遭遇する可能性があります。この「委員会による決定」は、官僚主義の複雑な網を作成することがあります。意図は名誉ですが、最終結果は多くの場合、意図した効果の反対です。ビジネスは、問題を徹底的に分析しなかった競合他社に負ける可能性があります。または、政府プログラムは、官僚的な「レッドテープ」のために支援するように設計された市民を支援することができません。「完全な」選択を求めて可能なすべての結果を分析する努力が失敗する運命にあったこと。サイモンは、行動方針を選択し、状況を変えることで必要に応じてそれを変更する方が良いと推論しました。1994年の著書「The Paradox of Choice」で、社会科学者のバリー・シュワルツは、現代の消費者はしばしば戸惑う製品に直面していると主張しました。最高のものを選択しようとすることは、問題を過剰に分析するという古典的なケースです。消費者は、広告主、消費者グループ、口コミ、そして自分の経験によって伝えられる矛盾する情報から「分析麻痺」にしばしば直面することが多いと彼は発見した。アスリートは、他の状況で簡単に実行できるタスクを伴うにもかかわらず、重要なプレーを考え直すことで「窒息」することがあります。特にアップグレードされたモデルが短時間で利用可能になると疑っている場合、現代の技術デバイスの急速な離職により、消費者はしばしばheします。デバイスを選択した後でも、ユーザーは多数の可能なオペレーティングシステム、Webサイト、「アプリ」から選択する必要があります。古典文学からの過剰分析の例は、シェークスピアのハムレットです。彼は、父親の殺人の知識に直面して、ほとんどの劇のほとんどを議論し、どのように進むかを議論します。