さまざまなプロセス制御方法は何ですか？

processプロセス制御方法は、高品質の製品を製造するために、企業が生産方法を検査および調整できる方法を表します。場合によっては、これらの方法は、企業が内部基準を満たしていない商品やサービスを発見できる唯一の方法です。いくつかの異なるプロセス制御方法には、チェックシート、制御チャート、統計レポートが含まれます。これらは、企業が1つ以上の生産部門に実装できる多くの異なる製造制御方法のほんの一部です。企業は、小切手を実施するために割り当てられた善良な、部門、および時間に最適な方法を選択する必要があります。ここでは、監督者または他の従業員が、小切手シートが配置され、品質管理に使用される生産部門を訪問する必要があります。通常、生産された商品を確認して検討するには、検査が必要です。ここでは、チェックシートで質問に答えるか、短いセクションまたはステートメントに記入することが標準です。結果は、商品の品質と全体的なプロセスを説明するチェックシートです。最大の違いは、生産された商品を満たさなければならない特定の基準が存在することです。たとえば、コントロールチャートには下限があり、上限商品が間に収まる必要があり、中間限界は予想される標準を表します。制御チャートを使用したプロセス制御方法は、商品のバッチをテストするのに最適です。たとえば、各商品の選択したサンプルをテストして、それぞれがそれぞれ下限と上限に該当することを確認します。これにより、バッチ全体が会社の内部基準を満たす必要があります。制御制限の外側にあるテスト済み製品は、調整が必要な生産プロセスの欠陥を示している可能性があります。企業は統計モデルを作成する必要があります＆mdash;商品の成功または失敗を定義する確率チャートなど。生産された商品と部門の両方をテストする。目的の障害または予想される故障率の外側に出力をもたらすテストは受け入れられません。たとえば、企業は生産された1,000の商品のうち3％の故障率を受け入れる場合があります。ここでの違いは容認できず、さらなる研究が必要です。別のタイプの統計は、許容可能な基準からの逸脱です。受け入れられている材料から遠すぎる商品は、通常、検査プロセスを通過しません。