감사 관리 란 무엇입니까?

감사는 독립적 인 제 3자가 공식적인 검토 과정입니다.감사 관리는 감사 범위를 식별하고, 적절한 리소스를 할당하고, 감사 체크리스트를 작성하고, 모든 증거 수집 문서를 검토하는 데 사용되는 전반적인 프로세스 또는 시스템을 말합니다.가장 일반적인 감사 유형은 재무 감사이며,이 기간 동안 금융 거래의 세부 사항은 정확성과 완전성을 위해 연구 및 검증됩니다.감사는 확립 된 프로세스 또는 정책이있는 모든 프로세스 또는 시스템에서 수행 될 수 있습니다.실제 거래 또는 데이터는 정책과 비교하여 규정 준수 수준을 결정합니다.감사 관리 프로세스는 선임 감사 또는 감사 부서 책임자의 주요 책임입니다.그 또는 그녀는 감사를 위해 선정 된 사람 또는 내부 부서가 배정됩니다.많은 조직에서 선임 감사자는 정기적으로 만나 다가오는 프로젝트 및 감사 계약을 검토하고 작업이 어떻게 분할 될지 결정합니다.∎ 선임 감사원은 고객과 만나 목표를 검토하고 감사 범위를 만듭니다.이 문서는 검토 영역, 예상 시간 프레임, 높은 수준의 리소스 할당 및 필요한 액세스를 명확하게 식별합니다.예를 들어, 재무 감사에서 범위는 재무 제표와 관련이 있거나 부담이되는 금융 거래로 제한됩니다.건강 및 안전 준수는 일반적으로 제외됩니다.감사 관리의 다음 단계는 완료해야 할 작업, 적시성, 상충되는 과제 및 직원 가용성을 검토하는 것입니다.대부분의 경우 감사 기술자와 한두 명의 감사자가 있습니다.그 또는 그녀는 감사 계획을 작성하고 적절한 수준의 직원에게 다른 작업을 할당합니다.감사 점검표는 감사 계획의 일부로 작성된 감사 관리 도구입니다.이 문서는 선임 감사원이 관리하고 작업이 할당, 시작, 완료, 검토 및 마무리 될 때 업데이트되었습니다.체크리스트의 크기는 감사 범위에 따라 다를 수 있지만 일반적으로 완료 할 최소 25 개 항목이 있습니다.감사 관리의 중심 구성 요소는 프로세스 제어입니다.감사 체크리스트의 각 항목이 완료되면 팀원은 선임 감사원에게 증거, 테스트, 결론 및 요약 보고서 패키지를 제공합니다.이 문서는 감사 파일의 기초를 형성하며 최종 감사 의견에 포함 된 진술 또는 결론을 뒷받침하는 데 사용됩니다.