전략적 지식 관리 란 무엇입니까?

전략적 지식 관리는 전략적 결정, 특히 합병 및 인수와 같은 주제에 대해 경영진이 이용할 수있는 지식의 품질을 높이는 과정입니다.그러한 문제에 대한 결정은 정기적으로 필요하지 않은 경향이 있으므로 관리자는 상황을 처리하는 방법을 알려주는 개인적인 경험을 얻지 못할 수 있습니다.전략적 지식 관리의 목표는 견고한 정보를 제공하고 불필요한 데이터를 제외하여 결정을 내릴 때 관리를 지원하는 것입니다.이러한 시스템이 제공하는 지식은 너무 많은 정보를 가지고 압도적 인 지도자없이 해결해야 할 문제에 대한 이해를 높이기에 충분해야합니다.전략적 지식 관리에 의해 달성 된 이해가 커지면 새로운 아이디어에 대한 수용과 경영의보다 혁신적인 접근 방식이 필요합니다.조직 내 지식 캡처, 평가 및 배포에 전략적 결정에는 더 큰 지식이 필요할 수 있습니다.전략적 지식 관리 시스템은 품질 정보와 지식에서 얻은 문제에 대한 이해를 높이고 관리를 지원하려고 시도합니다.시스템은 전략적 결정과 관련된 정보를 식별하고 문제에 대한 이해에 더 큰 이해에 기여하지 않는 외부 정보를 필터링 할 수있을 정도로 효율적이어야합니다.정보를 필터링하고 유용한 지식을 만드는 데있어 인적 자원.경영 결정은 과거의 경험이나 현재 데이터 분석에서 얻은 지식으로 뒷받침되는 문제에 대한 합리적인 설명으로 뒷받침되어야합니다.이는 경영진이 가능한 한 짧은 시간 내에 문제를 더 잘 이해하고 빠르고 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있도록 충분히 간결한 형태로 캡슐화되어야합니다.전략적 지식 관리 시스템은 실제로 경영진을 특정 결정으로 지시하지 않고 문제에 대한 더 큰 이해를 달성하는 것을 목표로해야합니다.이 시스템은 의사 결정 능력을 대체하는 대신 관리를 지원하는 것을 목표로합니다.

전략적 지식 관리가 제공 한 현재 상황에 대한 이해가 더 빠르면 더 빠른 의사 결정과 의사 결정을 빠르게 번역 할 수 있습니다.지식이 불완전한 경우, 경영진은 더 많은 지식을 이용할 때까지 결정을 연기 할 수 있습니다.전략적 지식 관리 시스템은 이러한 요구를 없애야합니다.시스템에서 관리가 이용할 수있는 품질 정보는 또한 결정의 영향이 더 정확하게 예측 될 수 있기 때문에 혁신을 더 많이 받아 들여야합니다.이용 가능한 품질 지식은 종종 경영진이 알려지지 않은 것에 대한 두려움으로 인한 혁신적인 제품과 프로세스를 소개하는 데 주저하는 의심을 제거해야합니다.