Skip to main content

Wat is een externe omgevingsanalyse?

Informatie over een externe milieuanalyse onderzoekt informatie over een bedrijfsindustrie, concurrentie en politieke en sociale omgevingen.Deze factoren beïnvloeden het bedrijf, maar zijn buiten de controle, zoals wanneer een nieuwe politieke partij aantrad en de voorschriften verandert, op zijn beurt die het bedrijf vereist om in nieuwe apparatuur te investeren of zijn producten te wijzigen.Een analyse van de externe omgeving omvat een lijst met factoren in een externe omgeving van een bedrijf en hun invloed op het bedrijf.Het bespreekt verder de kansen die het bedrijf kan nastreven en bedreigingen die dit negatief kunnen beïnvloeden.Dit type analyse wordt afgesloten met een plan over hoe het bedrijf kan profiteren van kansen en de bedreigingen ervan kan overwinnen of minimaliseren.

Veranderingen in de externe omgeving worden veroorzaakt door factoren buiten een bedrijfscontrole.Het klantenbestand kan bijvoorbeeld veranderen wanneer het wordt geconfronteerd met verschuivende demografie, trends en behoeften.Evenzo kan het competitieve landschap veranderen vanwege de ingang, exit of ontwikkeling van nieuwe technologieën.De economische en politieke omgevingen kunnen dit ook beïnvloeden wanneer er veranderingen zijn in politieke partijen, wanneer nieuwe voorschriften worden toegevoegd of wanneer economische instabiliteit optreedt.Niet alle veranderingen in een externe omgeving van een bedrijf zijn bedreigingen mdash;De lijst moet dan worden beoordeeld om te zien of er kansen of bedreigingen bestaan.Wanneer een kans wordt gevonden, moet het bedrijf een strategie ontwikkelen om er gebruik van te maken.Als de economie bijvoorbeeld uit een recessie komt, wil het de productie misschien verhogen, zodat het de verkoop niet mist wanneer de vraag stijgt.Als er bedreigingen of potentiële bedreigingen worden gevonden, moet het bedrijf plannen voorbereiden om de impact te overwinnen of te verminderen.

Het uitvoeren van een externe milieuanalyse kan bedrijven helpen een concurrentievoordeel te creëren of te behouden.Het is gemakkelijk om de volledige externe omgeving over het hoofd te zien wanneer je gericht is op dagelijkse operaties, zodat kansen kunnen worden verloren of bedreigingen kunnen worden in slechte verrassingen.Afhankelijk van de industrie moet een jaarlijkse analyse voldoende zijn.Als de industrie snel is, gevoelig voor veranderende voorschriften of vatbaar voor een verschuivend concurrentielandschap, dan moet een driemaandelijkse of halfjaarlijkse analyse worden nagestreefd.Meestal wordt een externe omgevingsanalyse uitgevoerd als onderdeel van een sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) analyse, waarbij het bedrijf in hetzelfde rapport naar zowel interne als externe omgevingen kijkt.