Qu'est-ce qu'une analyse environnementale externe?

Une analyse environnementale externe étudie les informations sur l'industrie des entreprises, la concurrence et les environnements politiques et sociaux.Ces facteurs affectent l'entreprise mais sont hors de son contrôle, par exemple lorsqu'un nouveau parti politique prend ses fonctions et modifie les réglementations, obligeant à son tour l'entreprise à investir dans de nouveaux équipements ou à modifier ses produits.Une analyse de l'environnement externe comprend une liste de facteurs dans un environnement externe des entreprises et leur influence sur l'entreprise.Il examine en outre les opportunités que l'entreprise peut poursuivre et des menaces qui pourraient l'impact négative.Ce type d'analyse se termine par un plan sur la façon dont l'entreprise peut profiter des opportunités et surmonter ou minimiser ses menaces.

Les changements dans l'environnement extérieur sont causés par des facteurs en dehors d'un contrôle de l'entreprise.Par exemple, sa clientèle peut changer face à un changement de démographie, de tendances et de besoins.De même, le paysage concurrentiel peut changer en raison de l'entrée, de la sortie ou du développement de nouvelles technologies.Les environnements économiques et politiques peuvent également l'affecter lorsqu'il y a des changements dans les partis politiques, lorsque de nouvelles réglementations sont ajoutées ou en cas d'instabilité économique.Tous les changements dans l'environnement externe d'une entreprise ne sont pas des menaces et MDASH;Une entreprise qui a investi massivement dans la technologie verte, par exemple, pourrait se trouver un leader dans l'industrie en raison du changement de demande des consommateurs.

a une analyse environnementale externe nécessite une entreprise pour rechercher et reconnaître les facteurs qui ne sont pas hors de son contrôle.La liste doit ensuite être examinée pour voir si des opportunités ou des menaces existent.Lorsqu'une opportunité est trouvée, l'entreprise devrait développer une stratégie afin d'en profiter.Par exemple, si l'économie sort d'une récession, elle pourrait vouloir augmenter la production afin qu'elle ne manque pas les ventes lorsque la demande augmente.Si des menaces ou des menaces potentielles sont trouvées, l'entreprise devrait préparer des plans pour surmonter ou réduire l'impact. Effectuer régulièrement une analyse environnementale externe peut aider les entreprises à créer ou à maintenir un avantage concurrentiel.Il est facile d'oublier l'environnement externe complet lorsqu'il est concentré sur les opérations quotidiennes, afin que les opportunités puissent être perdues ou les menaces peuvent se transformer en mauvaises surprises.Selon l'industrie, une analyse annuelle devrait être suffisante.Si l'industrie est rapide, sensible à l'évolution des réglementations ou sensible à un paysage concurrentiel changeant, cependant, une analyse trimestrielle ou semi-annuelle doit être poursuivie.En règle générale, une analyse environnementale externe se fait dans le cadre d'une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT), où l'entreprise examine les environnements internes et externes dans le même rapport.