Skip to main content

Hva er dominerende logikk?

Dominant Logic er et begrep som brukes til å identifisere kombinasjonen av tro og praksis som et selskap bruker som et middel til å tjene et overskudd og oppnå suksess.Innenfor denne sammenhengen spiller de kulturelle normene til et selskap, sammen med måten selskapsledere tenker og formulerer målene og prosessene som styrer virksomhetens funksjon, en viktig rolle i hvordan virksomheten logisk beveger seg mot å lykkes.Med jevne mellomrom kan det å vurdere den dominerende logikken i en bedriftskultur gi viktige ledetråder angående fremtidsutsiktene til den virksomheten, samt noen ganger føre til skift i selskapet som tenker som forbedrer disse sjansene for å lykkes.

Det er en rekke fordeler forbundet med undersøkelsen av dominerende logikk da den eksisterer i et gitt selskap.Ved å undersøke og forstå tankeprosessene som råder innenfor en forretningskultur, er det mulig å få innsikt i hvorfor visse retningslinjer og prosedyrer er på plass.Hensynet til dominerende logikk gjør det også lettere å bestemme hvor effektivt nåværende prosesser betjener virksomheten, spesielt når det gjelder å hjelpe selskapet til å være økonomisk vellykket og oppnå andre uttalte mål.

Det er viktig å merke seg at den dominerende logikken til et selskap kan være produktiv eller uproduktiv.Når selskapets tenkning gir et rom for å utforske nye måter å utføre gamle oppgaver på eller i det minste erkjenner at det kan være flere forskjellige måter å forfølge mål som er like gyldige, kan det sies at logikken i virksomheten er positiv og sannsynligvis vilTillat en tankefleksibilitet som gjør at virksomheten kan endre seg med tidene.Alternativt, hvis tankeprosessene til virksomheten er noe smale og har en tendens til å ikke endre seg over tid, er det en god sjanse for at selskapets evne til å vokse vil bli hardt forvirret.

Å bruke det generelle konseptet med dominerende logikk utenfor veggene i et selskap kan også være nyttig.For eksempel, hvis en virksomhet tenker å komme inn i nye markeder ved å kjøpe andre selskaper som en måte å få en tilstedeværelse på disse markedene, kan du ta deg tid til å utforske tankene til de målrettede selskapene når det gjelder mål, mål og prosesser kan hjelpe tilÅ avgjøre om de to bedriftskulturene kan slås sammen med en.Å ta seg tid til å gjøre dette kan minimere problemene som uunngåelig oppstår når et selskap kommer under ny ledelse, siden det er mulig å komme med en integrasjonsplan som forårsaker så lite forstyrrelse for begge parter som mulig.