Co to jest zaangażowanie pracowników?

Zaangażowanie pracowników opisuje proces, w którym pracownik rozwija pozytywne powiązania społeczne i emocjonalne z pracodawcą.Ta technika zarządzania biznesem zachęca do zaangażowania pracowników poprzez różne inicjatywy.Mogą one obejmować programy edukacyjne i szkoleniowe, ćwiczenia budowania zespołu oraz oferowanie pracownikom zachęt opartych na wynikach, takich jak bonusy lub specjalne uznanie.Programy zaangażowania pracowników działają przy założeniu, że zaangażowani pracownicy będą bardziej produktywni, a zatem przyniosą większy zysk dla firmy.Jeśli pracownik pracuje dla organizacji non -profit, według tego samego założenia zaangażowani pracownicy będą bardziej zaangażowani w dalsze cele organizacji non -profit.

Psychologia społeczna to arena, na której pracodawcy próbują zaangażować pracowników.Programy szkoleniowe są zwykle uważane za istotną część zachęcania do zaangażowania pracowników.Programy te mogą być prowadzone w grupie, w której mogą odbywać się interaktywne dyskusje, ponieważ budowanie zespołu jest kolejną powszechną techniką stosowaną w generowaniu zaangażowania pracowników.Jeśli pracownik jest nowym zatrudnieniem, wówczas zaangażowanie nazywa się

onboarding,

, który opisuje proces wprowadzania osoby na pokład w taki sposób, że czuje się jak członek zespołu, a nie z zewnątrz.Zaangażowany pracownik jest uważany przez niektórych, aby uzyskać wiele korzyści firmie, w tym ulepszone public relations, ponieważ pracownicy ci mogą dobrowolnie przejąć rolę ambasadora w imieniu ich pracodawcy.

Strategie komunikacyjne stosowane w zaangażowaniu pracowników prowadzą gamę z indywidualizowanych orientacjii mentoring, w celu opracowania wydarzeń budujących zespoły, które obejmują rygorystyczne czynności fizyczne, takie jak pokonanie przeszkody.Uważa się, że taka strategia jest transformacyjna w tworzeniu nowych relacji, ponieważ ludzie, którzy ukończą te zadania, mogą doświadczyć silnego poczucia więzi.Do angażowania pracowników mogą być również wykorzystywane na weekendowe rekolekcje lub działania charytatywne.Na przykład zachęcając grupy pracowników do wolontariatu w kuchni zupowej może służyć podwójnym celom zaszczepienia poczucia dumy z pracowników za robienie dobrego czynu i uzyskiwania kapitału społecznego dla pracodawcy w społeczności.

Podczas działalności w ramach tej teorii pracodawcy mogą użyć stylu zarządzania, który próbuje zaszczepić pracownikom przekonanie, że powinni odczuwać własność swojej pracy, podobnie jak właściciel firmy lub przedsiębiorca podejdzie do jego pracy.Schematy nagradzania są często stosowane w celu zachęcania do tego podejścia.Nagrody mogą nie ograniczać się do zachęt finansowych, ale mogą również obejmować publiczne wyróżnienia poprzez komunikaty prasowe lub wyróżnienia przyznawane w miejscach publicznych.