Jaki jest związek między przywództwem organizacyjnym a zarządzaniem?

Kluczowym związek między przywództwem organizacyjnym a zarządzaniem jest to, że obie praktyki muszą być ukierunkowane na misję organizacji, aby być skutecznym.Często liderzy organizacyjni również zajmują się role zarządzania i chociaż te dwie obowiązki wymagają różnych cech, muszą również dobrze oddziaływać, aby jedno z nich były skuteczne.Innym silnym połączeniem jest to, że zarówno przywództwo, jak i kierownictwo były skuteczne, jednostka musi mieć wpływ.

Zarówno przywództwo i zarządzanie organizacyjnym zależą od zaufania pracowników, aby odnieść sukces.W obu rolach konieczne jest wykazanie umiejętności, dobrego osądu i głębokiego zrozumienia misji organizacji.Kluczową różnicą jest to, że aspekty przywództwa stanowiska mogą obejmować przyjęcie inspirującego tonu, podczas gdy zadania zarządzania często wymagają bardziej natychmiastowego podejścia.

Kolejnym związku między przywództwem organizacyjnym a zarządzaniem jest rola, jaką oba odgrywają w osiąganiu celów organizacyjnych.Cechy przywódcze są konieczne, aby wyobrazić sobie przyszłość organizacji i ustalić silną strategię osiągania celów.Kierownictwo przyjmuje te spostrzeżenia i włącza je do praktycznego planu.Zasadniczo przywództwo określa, jak postępować i zarządzanie przenosi pracowników w tym kierunku.

Istnieje również ważny związek siły roboczej między przywództwem organizacyjnym a zarządzaniem.Zasadniczo menedżerowie zapewniają pomost między liderami a resztą siły roboczej.Bez siebie istniałby luka oddzielająca liderów i ich zespół, ponieważ prawdopodobne jest, że obie strony nie miałyby wzajemnego zrozumienia niezbędnego do dobrze funkcjonalnego razem.

Innym połączeniem między przywództwem organizacyjnym a zarządzaniem jest znaczenie zrozumienia rzeczywistościdanej sytuacji.Obie role wymagają przyjęcia praktycznego punktu widzenia przy podejmowaniu decyzji.Różnica polega na tym, że jednostka w roli przywódczej formułuje i dyktuje pomysł, podczas gdy menedżer musi przekazać go pracownikom i upewnić się, że jest ona skutecznie realizowana.

Gdy oba obowiązki przywództwa i zarządzania są utrzymywane przez jedną osobę, może być przydatnaustalić, czego wymaga każda rola.Część tego polega na zrozumieniu sposobów, w jakie dwie role przecinają się.Co ważniejsze, rozsądnie jest ustalić, w jaki sposób różnią się role, ponieważ różnice te mogą być dramatyczne.Aby zarówno przewodzić, jak i zarządzać, przydatne może być myślenie o dwóch obowiązkach jako oddzielnych zadaniach, pomimo połączeń między nimi, w celu skutecznego wykonywania obu ról.