Qual è la connessione tra leadership organizzativa e gestione?

Una connessione chiave tra leadership organizzativa e gestione è che entrambe le pratiche devono essere orientate alla missione dell'organizzazione per essere efficaci.Spesso i leader organizzativi sono anche in ruoli di gestione e, sebbene queste due responsabilità richiedano qualità diverse, devono anche interagire bene affinché uno di essi sia gestita in modo efficace.Un'altra forte connessione è che per essere efficace sia la leadership che la gestione, un individuo deve essere influente.

La leadership organizzativa e la gestione dipendono entrambi dalla fiducia dei dipendenti per avere successo.In entrambi i ruoli, è essenziale dimostrare capacità, buon senso e una profonda comprensione della missione dell'organizzazione.Una differenza fondamentale è che gli aspetti di leadership di una posizione possono includere l'adozione di un tono di ispirazione mentre le attività di gestione richiedono spesso un approccio più immediatamente pratico.

Un'altra connessione tra leadership organizzativa e gestione è il ruolo che entrambi svolgono nel raggiungere gli obiettivi organizzativi.Sono necessarie qualità di leadership per immaginare il futuro dell'organizzazione e determinare una forte strategia per raggiungere gli obiettivi.Il management ha queste intuizioni e le incorpora in un piano pratico.In sostanza, la leadership determina come procedere e gestire i lavoratori in quella direzione.

Esiste anche un'importante connessione della forza lavoro tra leadership organizzativa e gestione.In sostanza, i manager forniscono il ponte tra i leader e il resto della forza lavoro.Senza l'uno all'altro, ci sarebbe un divario che separa i leader e il loro team perché è probabile che le due parti non avrebbero la comprensione reciproca necessaria per funzionare bene insieme.

Un'altra connessione tra leadership organizzativa e gestione è l'importanza di comprendere la realtàdi una determinata situazione.Entrambi i ruoli richiedono l'adozione di un punto di vista pratico quando prendono decisioni.La differenza è che un individuo in un ruolo di leadership formula e detta l'idea, mentre il manager deve comunicarlo ai lavoratori e assicurarsi che sia perseguito in modo efficace.

Quando le responsabilità di leadership e gestione sono entrambi detenute da un individuo, può essere utileper stabilire ciò che ogni ruolo richiede.Parte di ciò comporta la comprensione dei modi in cui i due ruoli si intersecano.Ancora più importante, è saggio determinare in che modo i ruoli differiscono perché queste differenze possono essere drammatiche.Al fine di guidare e gestire, può essere utile pensare alle due responsabilità come lavori separati, nonostante le connessioni tra loro, al fine di svolgere entrambi i ruoli in modo efficace.