Jaki jest związek między kulturą organizacyjną a skutecznością?

Związek między kulturą organizacyjną a skutecznością jest często identyfikowany jako sytuacja przyczyną i skutkiem.Zasadniczo ten pogląd utrzymuje, że kultura znaleziona w ramach firmy, organizacji non-profit lub innej organizacji będzie miała bezpośredni wpływ na to, jak dobrze jednostka jest w stanie osiągnąć swoje wyznaczone cele.Dokładna uprawa kultury, która jest pielęgnująca, zachęca do interakcji między osobami uczestniczącymi w operacji i wspiera ustanowienie środowiska, które jest uważane za pozytywne, doprowadzi do wysokiego poziomu skuteczności.

Jednym ze sposobów, w jaki kultura organizacyjna i skuteczność są ze sobą związane, jest to, że nie może tak naprawdę pozostać niezmieniona bez wkładu drugiego.Kultura organizacji musi sprzyjać promowaniu kreatywności, zachęcając do wydajności osób zaangażowanych w organizację oraz zapewniać logiczne i rozsądne zasady i procedury, aby pomóc ludziom w osiąganiu określonych celów.Jednocześnie, chyba że wysiłki osób, które generują pożądane wyniki, kultura organizacyjna będzie musiała się zmienić, albo w celu dostosowania się do nowych rzeczywistości, albo w celu zapewnienia zwiększonej zachęty do pracy nad tymi określonymi celami.W wielu organizacjach oznacza to szczegółowe informacje na temat tego, co komponuje kulturę i pomóż określić skuteczność organizacji, zmienia się z pewną regularnością, co skłoniło potrzebę szukania sposobów na trzymanie się tego, co działa, jednocześnie chęci dostosowania lub zmiany tego, co to, co to, co to, co to, co to, co to, conie jest już przydatne.

W najlepszych okolicznościach związek między kulturą organizacyjną a skutecznością jest przykładem poprzez rutynowe osiąganie celów, a prawdopodobnie nawet ich przekraczanie.Na przykład w ustawieniu fabrycznym, w którym pracownicy czują się upoważnieni do oferowania sugestii i cieszenia się zdrowym dialogiem z współpracownikami i przełożonymi, są szanse, że będą rozwijane kreatywne pomysły na zwiększenie produkcji bez skutku zmniejszeniem jakości.W tej kulturze potencjał wdrażania nowych pomysłów często prowadzi do pracowników, którzy czują się bardziej zainwestowani w firmę i jej sukces, i zdecydują się wykraczać poza minimum wymagane, aby to się stało.Końcowym rezultatem zrozumienia związku między kulturą organizacyjną a skutecznością jest przyjazny sens w miejscu pracy, który zachęca do obecności i zmniejsza absencję, a także prowadzi do bardziej wydajnego wykonywania zadań w ciągu dnia roboczego.

Nie ma sposobu, aby uniknąć rzeczywistości silnego związku między kulturą organizacyjną a skutecznością w tej kulturze.Tworzenie odpowiedniego środowiska, zarówno pod względem procedur, jak i wyboru uczestników, może znacznie przyczynić się do zwiększenia przyjemności i produktywności każdej sytuacji dla wszystkich zainteresowanych.Chociaż czasami bardziej celem niż rzeczywistością, możliwe jest stopniowe dostosowanie kultury organizacyjnej, aby stała się bardziej skuteczna z czasem, a zmiany czasami występują tak dyskretnie, że uczestnicy tak naprawdę ich nie zauważają, dopóki nie zacznie to być uderzenieodczuwane w całej organizacji.