Qual è la relazione tra cultura organizzativa ed efficacia?

La relazione tra cultura organizzativa e efficacia è spesso identificata come una situazione di causa ed effetto.In sostanza, questo punto di vista sostiene che la cultura trovata all'interno di un'azienda, non profit o di altro tipo di organizzazione avrà un impatto diretto sul modo in cui l'entità è in grado di raggiungere i suoi obiettivi dichiarati.L'attenta coltivazione di una cultura che sta nutrendo, incoraggia l'interazione tra coloro che partecipano all'operazione e promuove l'istituzione di un ambiente che è considerato positivo a sua volta porterà a un alto livello di efficacia.

Uno dei modi in cui la cultura organizzativa e l'efficacia sono unite è che nessuno dei due può davvero rimanere invariati senza il contributo dell'altro.La cultura dell'organizzazione deve essere favorevole alla promozione della creatività, incoraggiando la produttività da parte di coloro che sono coinvolti con l'organizzazione e fornire politiche e procedure logiche e ragionevoli per aiutare le persone a raggiungere gli obiettivi dichiarati.Allo stesso tempo, a meno che gli sforzi delle persone coinvolte non stiano generando i risultati desiderati, la cultura organizzativa sarà necessaria di cambiare, sia per adattarsi a nuove realtà sia nel tentativo di fornire un maggiore incentivo a lavorare verso quegli obiettivi dichiarati.In molte organizzazioni, ciò significa che i particolari di ciò che compongono la cultura e aiutano a determinare l'efficacia dell'organizzazione cambiano con un po 'di regolarità, spingendo la necessità di cercare sempre modi per appendere ciò che funziona mentre funziona mentre si è disposti ad adattarsi o cambiare ciò chenon è più utile.

Nelle migliori circostanze, la relazione tra cultura organizzativa e efficacia è esemplificata raggiungendo abitualmente gli obiettivi e possibilmente superandoli.Ad esempio, in un ambiente di fabbrica in cui i dipendenti si sentono autorizzati a offrire suggerimenti e godere di un dialogo sano con colleghi e supervisori, è probabile che saranno sviluppate idee creative su come aumentare la produzione senza determinare una riduzione della qualità.All'interno di questa cultura, il potenziale per attuare nuove idee porterà spesso a dipendenti che si sentono più investiti nell'azienda e nel suo successo e scelgono di andare al di là del minimo richiesto per farlo accadere.Il risultato finale della comprensione del legame tra cultura organizzativa e efficacia è un senso accogliente sul posto di lavoro che incoraggia la frequenza e riduce l'assenteismo e porta anche a un completamento più efficiente delle attività durante la giornata lavorativa.

Non c'è modo di evitare la realtà di una forte relazione tra cultura organizzativa ed efficacia all'interno di quella cultura.La creazione dell'ambiente giusto, sia in termini di procedure che alla selezione dei partecipanti, può fare molto per rendere qualsiasi situazione più piacevole e produttiva per tutti gli interessati.Mentre a volte più un obiettivo che una realtà, è possibile regolare in modo incrementale una cultura organizzativa in modo che diventa più efficace nel tempo, con quei cambiamenti a volte che si verificano così discretamente che i partecipanti non li notano davvero fino a quando l'impatto inizia ad esseresentito in tutta l'organizzazione.