Jaka jest typowa struktura organizacyjna biblioteki?

Podobnie jak inne instytucje, biblioteki są metodycznie rozmieszczone pod kątem wydajności i obsługi klienta.W zależności od wielkości zbioru i budżetu struktura organizacyjna biblioteki będzie prowadzona przez jednego dyrektora lub dyrektora i kilku asystentów dyrektorów.Te zazwyczaj zawodowe specjalistów ds. Nauki w bibliotece nadzorują następnie linię menedżerów departamentów i MDASH;Niektórzy odpowiedzialni za konkretną funkcję zbioru lub badawczą, inne poświęcone większej liczbie zadań administracyjnych.Wszyscy inni pracownicy biblioteki podlegają nadzorowaniu tych menedżerów średniego szczebla.

Dyrektor jest technicznie najlepszym strukturą organizacyjną biblioteki, mimo że to, że ten dyrektor jest zwyczajowy, aby odpowiedzieć na radę powierniczą biblioteki.Członkowie tych Bodys są często mianowani przez wybranych komisarzy hrabstwa lub w niektórych społecznościach przez wyborców.W przypadku bibliotek związanych z instytucjami edukacyjnymi Rada Dyrektorów szkół wyznaczy powierników biblioteki na określone warunki.Tło tych powierników może się znacznie różnić, od liderów biznesu, prawników i rosnących polityków po emerytowanych obywateli, zagorzałych zwolenników biblioteki i liderów edukacyjnych.

Rada zwykle nadzoruje budżet, ale to dyrektor nadzoruje codzienne wydatki na te pieniądze na dalszą misję biblioteki.Natychmiast pod dyrektorem i dowolnym asystentem dyrektora biblioteki może sobie pozwolić na grupę menedżerów.Niektóre są odpowiedzialne za budżety personelu i akwizycji poświęcone niektórym kolekcjom i mdash;Podobnie jak działy non-fiction, klasyki lub referencyjne lub niektóre funkcje i mdash;jak programy młodzieży lub edukacja dorosłych.Menedżer operacyjny może prowadzić Department of Sub-Meansagers wykonujący zadania, takie jak rachunkowość, marketing i technologia informacyjna (IT).

Duże biblioteki z obszernymi kolekcjami i hojnym finansowaniem prawdopodobnie będą miały więcej menedżerów z bardziej wyspecjalizowanymi funkcjami.Biblioteka małych miasteczek może mieć tylko dyrektora i garstkę wolontariuszy, którzy podzielili bibliotekę na wiele obowiązków w dowolny sposób.Inne obowiązki lub działy, dla których menedżer jest często przypisywany do większych bibliotek, obejmują usługi rozszerzenia, usługi rozszerzenia biblioteki, nadzór oddziału, dzieci, seniorzy, społeczność, badania i po szkole.

We wszystkich oprócz mniejszych bibliotek z głównie pracownikami wolontariuszy liderzy departamentów są pozycjonowani w strukturze organizacyjnej biblioteki w celu nadzorowania bibliotekarzy podstawowych, pracowników studentów i pracowników wolontariuszy.Menedżer cyrkulacji może nadzorować niewielką armię studentów lub wolontariuszy biblioteki, każdy z odpowiedzialności za utrzymanie zorganizowanej i aktualnej w określonej części kolekcji.Na przykład w strukturze organizacyjnej biblioteki wielkości University of Chicagos, menedżer zbiorczych nadzoruje pracowników odpowiedzialnych za fikcję, non-fiction, historię, ECT.Biblioteka o mniejszych środkach oczywiście może mieć menedżera kolekcji odpowiedzialnego za każdy z przejęć biblioteki.