Vilka är komponenterna i ett beslutsstödssystem?

Ett beslutsstödssystem är ofta ett datorbaserat program som tar input och ger information för ledningsbeslut.Komponenterna i ett beslutsstödssystem inkluderar preferenser framför beslutets mål, tillgänglighet av beslutsresultat och mått på osäkerhet jämfört med alla variabler som kan påverka ett beslut.Ett företag måste utnyttja sina anställda för att samla in den nödvändiga informationen när de fattar beslut.Uppgifterna är ofta annorlunda, vilket gör att komponenterna i ett beslutsstödssystem varierade vid olika tidpunkter.Företag måste planera för dessa variationer för att fatta de mest framgångsrika besluten.

Inställningar framför beslutsmål representerar de artiklar som ett företag eller individ anser viktigast när det gäller beslutsresultat.Till exempel kan ett mål vara att fatta mer vinst i år av beslut jämfört med förra året.I vissa fall kan ett företag ha flera önskvärda resultat som är resultatet av ett beslut.När detta är fallet kan ett företag behöva rangordna resultaten mdash;det vill säga att man föredrar en framför en annan mdash;för att uppnå maximal framgång.Ett företag kan betrakta detta som den viktigaste processen bland komponenterna i ett beslutsstödssystem.

Tillgängligheten till beslutsresultat är den andra komponenten i ett företags beslutsstödssystem.Ett företag kan vanligtvis granska de önskade resultaten för alla beslut som fattats av ledningsgruppen.Till exempel kan en lista över möjliga resultat vara potentiella leverantörer för en ny produkt, inventering som hålls för att upprätthålla tillräckligt tillbaka lager, annonsplaner för nya marknadsföringskampanjer eller liknande alternativ.Återigen är det möjligt att rangordna flera resultat av betydelse, som med andra komponenter i ett beslutsstödssystem.I vissa fall kan det ta en företagstid för att hitta de mest önskvärda resultaten.

Osäkerhet är ofta ett vanligt problem för beslutsprocessen, särskilt för de som inkluderar ett stort antal externa faktorer.Företag är ofta omedvetna eller inte kan fastställa alla faktorer som kan påverka ett beslut.Potentiella problem när det gäller att fatta beslut kan inkludera begränsad kunskap om ämnet, ofullständig data eller information, ogynnsam analys eller använda en alltför komplex modell för ett enkelt beslut.Företag och deras beslutsfattare måste hitta sätt att begränsa effekterna av dessa potentiella nackdelar till beslutsprocessen.Övervägande över de faktorer som orsakar osäkerhet kan hjälpa ett företag att nå enighet när man beslutar vilka som är viktigast för det aktuella beslutet.