Vad är absorptionsförmågan?

Absorptionskapacitet är en metod som en organisation bearbetar ny information och översätter den för sin egen kommersiella fördel.Detta inkluderar att bestämma vilken ny information som är användbar och sedan tillämpa den på organisationen så att den kommer att ge konkreta resultat.Termen hänvisar också till mängden ny information som en organisation kan hantera på ett produktivt sätt.

Konceptet skapades av professorerna Wesley Cohen och Daniel Levinthal 1990. Ett av dess primära mål var att uppmuntra organisationer att förbättra sina utsikter genom att bedriva sin egen anpassade forskning och utveckling (FoU) istället för att köpa mer allmän information.Förutom att förvärva information utanför organisationen kräver metoden att kunskap som redan har besatt av enheten integreras i alla åtgärder inspirerade av nya data.

Absorptionsförmågan är avsedd att vara en pågående process för alla organisationer som antar sina idéer.Det kräver ständigt engagemang med förändringar i ekonomin, specifika marknader och konkurrenternas verksamhet.Processen innebär också att integrera information som för närvarande inte är en del av en organisations verksamhet så att de är relevanta och användbara.

Under åren sedan introduktionen har definitionen av absorptionsförmågan utvidgats för att ta hänsyn till verkliga applikationer.En av de mest antagna justeringarna skapades 2002 när professorerna Shaker Zahra och Gerry George lade till idén att metoden var realistiskt sammansatt av två begrepp: realiserad absorptionsförmåga (RACAP) och potentiell absorptionsförmåga (PACAP).Denna nya synvinkel gör det lättare att både utvärdera vad en organisation har gjort med ny information och att strategisera hur man använder nya data mer effektivt i framtiden.

Zahra och George -teorin ansåg också fyra delar av absorptionsförmåga dessutomtill de två övergripande kategorierna.Dessa är förvärv, assimilering, omvandling och exploatering.Skapandet av dessa kategorier förbättrade processen för att utvärdera verksamheten under de viktigaste stegen i processen.Zahra och George tillhandahöll också kategorier till vilka specifika riktmärken kunde tilldelas för att göra det enklare att felsöka eventuella svagheter i ett organisationer absorptiv kapacitetsprogram.

Även om absorptionsförmågan kan hjälpa en organisation att använda information på ett mer effektivt sätt, är det också är det ocksåi sig begränsad.Dess användbarhet beror på förmågan och resursenheten hos de anställda som använder metoden.Medan resultaten är mer anpassade efter specifika behov, kan anställda bara få en begränsad bild av verksamheten som helhet.