วิธีไดอะแกรมลำดับความสำคัญคืออะไร?

วิธีแผนภาพความสำคัญเป็นวิธีการในการวางแผนโครงการและการกำหนดเวลาที่ต้องอาศัยการแสดงภาพและความสัมพันธ์ของพวกเขาวิธีนี้สามารถใช้เพื่อสร้างตารางเวลาที่ชัดเจนและมีเหตุผลที่จะไหลอย่างเหมาะสมเพื่อให้งานตามกำหนดเวลานักวางแผนบางคนสร้างแผนภาพที่มีความสำคัญด้วยตนเองในขณะที่คนอื่นอาจใช้ซอฟต์แวร์ที่มีความสามารถนี้ซอฟต์แวร์การวางแผนโครงการสามารถมีคุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นการผูกอินทิกกับรูปแบบและวัสดุอื่น ๆ เพื่อให้เอกสารโต้ตอบเพื่อประโยชน์ของผู้ใช้

องค์ประกอบหนึ่งในวิธีแผนภาพความสำคัญคือการสร้างโหนดซึ่งเป็นตัวแทนของกิจกรรมแต่ละโหนดเป็นกล่องที่มีสัญกรณ์เกี่ยวกับประเภทของกิจกรรมที่แสดงโหนดสามารถเชื่อมโยงโดยลูกศรเพื่อแสดงความสัมพันธ์ของพวกเขาบางตัวถูกแยกและสามารถทำได้ตลอดเวลาโดยไม่ต้องพึ่งพากิจกรรมอื่น ๆ เป็นส่วนหนึ่งของโครงการสิ่งเหล่านี้อาจมีความสำคัญน้อยกว่าสำหรับการวางแผนเนื่องจากพวกเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับหรือมีศักยภาพในการจัดกิจกรรมอื่น ๆ

โหนดอื่น ๆ สามารถดำเนินการในเวลาเดียวกันและทำให้การทำงานหลายอย่างพร้อมใช้งานโหนดเหล่านี้ให้ความยืดหยุ่นในระดับสูงสำหรับการวางแผนกำหนดการโหนดที่มีลำดับความสำคัญสูงคือโหนดที่ต้องเสร็จสิ้นการทำงานอื่น ๆ หรือต้องเสร็จสิ้นเพื่อให้งานอื่นดำเนินการต่อไปตัวอย่างเช่นบ้านต้องการรากฐานก่อนที่กิจกรรมการก่อสร้างอื่น ๆ จะเริ่มต้นขึ้นในวิธีแผนภาพความสำคัญรากฐานจะมีความสำคัญในการจัดตารางเวลาสำหรับเว็บไซต์

มันอาจจำเป็นต้องย้ายโหนดไปรอบ ๆ เพื่อแสดงและห่อหุ้มความสัมพันธ์ของพวกเขาให้ดีขึ้นซอฟต์แวร์มีประโยชน์สำหรับสิ่งนี้เนื่องจากทำให้ง่ายต่อการย้ายส่วนประกอบของการวางแผนตามความจำเป็นการทำงานกับไวท์บอร์ดหรือพื้นผิวที่กำหนดค่าได้ง่าย ๆ ในขณะที่ร่างแผนด้วยวิธีแผนภาพความสำคัญสามารถแนะนำได้เช่นการวาดรูปวาดการลบและการเคลื่อนไหวโหนดอาจใช้เวลานานและน่ารำคาญวิธีแผนภาพควรมีการแสดงที่ชัดเจนว่าสิ่งที่จำเป็นต้องเกิดขึ้นเพื่อทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์และเมื่อจำเป็นต้องเกิดขึ้นข้อมูลนี้สามารถช่วยในการพัฒนาตารางเวลารวมถึงไทม์ไลน์โครงการเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับเวลาที่ลูกค้าสามารถคาดหวังให้เสร็จสมบูรณ์วิธีการอนุญาตให้ บริษัท เริ่มจัดระเบียบล่วงหน้าเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับกิจกรรมที่สำคัญเช่นขั้นตอนของโครงการที่อาจถือโครงการทั้งหมดตัวอย่างเช่น บริษัท ก่อสร้างสามารถสั่งซื้อสินค้าล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่คนงานยืนอยู่รอบ ๆ โดยไม่มีอะไรทำเพราะองค์ประกอบที่สำคัญหายไป