Ano ang pamamaraan ng diagram ng nauna?

Ang pamamaraan ng diagram ng unahan ay isang diskarte sa pagpaplano ng proyekto at pag -iskedyul na umaasa sa isang visual na representasyon ng mga aktibidad at kanilang mga relasyon.Ang pamamaraang ito ay maaaring magamit upang lumikha ng isang malinaw, lohikal na iskedyul na dumadaloy nang naaangkop upang mapanatili ang mga gawain sa deadline.Ang ilang mga tagaplano ay manu -manong lumikha ng isang diagram ng unahan, habang ang iba ay maaaring gumamit ng software na may kakayahang ito.Ang software sa pagpaplano ng proyekto ay maaaring magkaroon ng karagdagang mga tampok, tulad ng mga tie-in na may mga form at iba pang mga materyales upang gawing interactive ang dokumento para sa benepisyo ng mga gumagamit.Ang bawat node ay isang kahon, na may isang notasyon tungkol sa uri ng aktibidad na kinakatawan nito.Ang mga node ay maaaring maiugnay sa pamamagitan ng mga arrow upang mailarawan ang kanilang mga relasyon.Ang ilan ay nakahiwalay, at maaaring gawin sa anumang oras, nang walang pag -asa sa iba pang mga aktibidad bilang bahagi ng proyekto.Ang mga ito ay maaaring hindi gaanong mahalaga para sa pagpaplano, dahil hindi sila nakasalalay o may potensyal na hawakan ang iba pang mga kaganapan.

Ang iba pang mga node ay maaaring isagawa nang sabay -sabay at gawing magagamit ang multitasking.Ang mga node na ito ay nagbibigay ng isang mataas na antas ng kakayahang umangkop para sa pagpaplano ng iskedyul.Ang mga node na may mataas na priyoridad ay ang mga nangangailangan ng pagkumpleto ng iba pang mga gawain, o kung saan kailangang matapos upang payagan ang iba pang mga gawain na magpatuloy.Halimbawa, ang isang bahay ay nangangailangan ng isang pundasyon bago magsimula ang iba pang mga aktibidad sa konstruksyon.Sa pamamaraan ng diagram ng nauna, ang pundasyon ay magiging prayoridad sa pag -iskedyul para sa site.Ang software ay maaaring maging kapaki -pakinabang para dito, dahil ginagawang madali upang ilipat ang mga sangkap ng pagpaplano kung kinakailangan.Ang pagtatrabaho sa isang whiteboard o iba pang madaling mai -configure na ibabaw habang ang pagbalangkas ng isang plano na may pamamaraan ng diagram ng nauna ay maaaring payuhan, dahil ang pagguhit, muling pag -redraw, pagtanggal, at paglipat ng mga node ay maaaring maging oras at nakakainis.Ang pamamaraan ng diagram ay dapat magkaroon ng isang malinaw na representasyon ng kung ano ang kailangang mangyari upang makumpleto ang isang proyekto, at kung kailan kailangang mangyari.Ang impormasyong ito ay makakatulong sa pagbuo ng isang iskedyul, pati na rin ang isang timeline ng proyekto upang magbigay ng impormasyon tungkol sa kung kailan maaasahan ng mga kliyente ang pagkumpleto.Pinapayagan ng pamamaraan ang mga kumpanya na simulan ang pag -aayos nang maaga upang maghanda para sa mga kritikal na kaganapan, tulad ng mga yugto ng isang proyekto na maaaring potensyal na hawakan ang buong proyekto;Kaya, halimbawa, ang isang kumpanya ng konstruksyon ay maaaring mag -order ng mga supply nang mas maaga upang maiwasan ang isang sitwasyon kung saan ang mga manggagawa ay tumayo sa paligid na walang magagawa dahil ang isang kritikal na sangkap ay nawawala.