Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago?

Ang mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago ay maaaring maraming mga bagay, kabilang ang mga pamplet, teknolohiya, at mga contact ng tao na makakatulong sa iyong samahan sa paglipat nito.Kapag pumipili ng pinakamahusay na mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago, ang pinakamahalagang bagay na dapat isaalang -alang ay kung paano makikinabang ang mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago sa iyo at sa iyong kumpanya.Suriin ang gastos, tampok, at saklaw ng mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago upang matukoy kung alin ang gagana para sa iyong kumpanya.Magsaliksik sa mga kumpanyang nagbibigay ng mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago at hanapin ang mga nakatulong sa mga samahan tulad ng sa iyo noong nakaraan.Sa wakas, mag -eksperimento sa mga mapagkukunang nahanap mo upang matukoy kung ano ang gumagana para sa mga pagbabagong nangyayari sa iyong samahan.pagpapatupad sa loob ng iyong samahan.Ang mga mapagkukunan na nakatulong sa isang uri ng negosyo ay maaaring hindi makakatulong sa isa pa.Kung ang ibang mga samahan na tulad ng sa iyo ay hindi nag -iisip ng pagbabahagi ng impormasyon, maaari kang makakuha ng mahalagang payo at mapagkukunan mula sa ibang mga kumpanya na nagsagawa ng isang katulad na pagbabago.

Ang layunin ng pamamahala ng pagbabago ay gawing mas madali ang pagbabago sa loob ng isang samahan, at paggamit ng mga mapagkukunanAng hindi magandang tool para sa iyong samahan ay maaaring lumikha ng pagkalito sa halip na paglutas ng mga problema.Kung hindi mo mahahanap ang anumang mga mapagkukunan na angkop upang matulungan ang iyong kumpanya sa pamamahala ng pagbabago, maaari mong idisenyo ang iyong sariling mga mapagkukunan mula sa simula o paggamit ng mga pasadyang template ng pamamahala ng pagbabago.Ang paggamit ng iyong mga mapagkukunan na isinagawa sa iyong samahan ay maaaring gawing mas madaling matuto at maunawaan ang mga tool sa pamamahala ng pamamahala at impormasyon.Kahit na ang mga pasadyang mapagkukunan ay gumugugol ng mas maraming oras upang magdisenyo, madalas silang pinakamahusay na pagpipilian para sa mga maliliit na negosyo o organisasyon na nagsasagawa ng negosyo nang iba kaysa sa iba.

Ang pamamahala ng pagbabago ay isang kumplikadong proseso, kaya marahil ay kailangan mong gumamit ng maraming mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago upang ayusin ang isang maayos na pagbabago sa loob ng iyong samahan.Ang mga espesyalista sa pamamahala ng pamamahala ay maaaring magbigay ng pag -input at mga mapagkukunan na makakatulong sa paglipat ng iyong samahan.Ang mga espesyalista na ito ay madalas na may mga packet o bundle ng impormasyon sa pamamahala ng pagbabago at mga tool upang matulungan ang isang kumpanya sa panahon ng isang panahon ng paglipat. Sa pangkalahatan, ang pagbabago ng pamamahala ay nagsasangkot ng isang serye ng mga proseso na idinisenyo upang mapagaan ang mga negatibong epekto kapag ang isang malaking pagbabago ay ginawa sa isang samahan.Ang mga pangunahing pagbabago na ginawa sa loob ng isang samahan ay maaaring malaki, tulad ng paglipat sa pagitan ng mga pisikal na lokasyon o pagbabago ng software na ginagamit ng kumpanya upang mapatakbo.Ang mga pagbabago na maaaring mukhang menor de edad kung ihahambing sa malalaking pagbabago ay maaari ring lumabas bilang mga pangunahing pagbabago para sa mga miyembro ng isang samahan.Mahalagang gumamit ng mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago sa tuwing gumagawa ka ng mga pagpapasya tungkol sa maraming bilang ng mga tao sa loob ng isang samahan, kahit na ang pagbabago ay tila bahagyang.