Làm cách nào để chọn tài nguyên quản lý thay đổi tốt nhất?

Tài nguyên quản lý thay đổi có thể là nhiều thứ, bao gồm các cuốn sách nhỏ, công nghệ và liên hệ của con người giúp tổ chức của bạn trong quá trình chuyển đổi.Khi chọn tài nguyên quản lý thay đổi tốt nhất, điều quan trọng nhất cần xem xét là làm thế nào các nguồn lực quản lý thay đổi sẽ có lợi cho bạn và công ty của bạn.Kiểm tra chi phí, tính năng và phạm vi của các tài nguyên quản lý thay đổi để xác định cái nào sẽ hoạt động cho công ty của bạn.Nghiên cứu các công ty cung cấp tài nguyên quản lý thay đổi và tìm kiếm những người đã hữu ích cho các tổ chức như bạn trong quá khứ.Cuối cùng, thử nghiệm các tài nguyên bạn tìm thấy để xác định những gì hoạt động cho các thay đổi xảy ra trong tổ chức của bạn. Tài nguyên quản lý thay đổi tốt nhất cho tổ chức của bạn sẽ giúp tổ chức của bạn và doanh nghiệp bạn tiến hành và sẽ trực tiếp giải quyết loại thay đổi của bạnthực hiện trong tổ chức của bạn.Tài nguyên đã giúp một loại hình kinh doanh có thể không giúp đỡ khác.Nếu các tổ chức khác như của bạn không ngại chia sẻ thông tin, bạn có thể nhận được lời khuyên và tài nguyên có giá trị từ các công ty khác đã thực hiện một thay đổi tương tự.Công cụ kém cho tổ chức của bạn có thể tạo ra sự nhầm lẫn thay vì giải quyết vấn đề.Nếu bạn không thể tìm thấy bất kỳ tài nguyên phù hợp nào để giúp công ty của bạn trong quản lý thay đổi, bạn có thể thiết kế tài nguyên của riêng mình từ đầu hoặc sử dụng các mẫu quản lý thay đổi tùy chỉnh.Sử dụng tài nguyên của bạn phục vụ cho tổ chức của bạn có thể làm cho các công cụ quản lý thay đổi và thông tin dễ học và hiểu hơn.Mặc dù tài nguyên tùy chỉnh mất nhiều thời gian hơn để thiết kế, nhưng chúng thường là lựa chọn tốt nhất cho các doanh nghiệp hoặc tổ chức nhỏ tiến hành kinh doanh khác với các doanh nghiệp khác.Quản lý thay đổi là một quá trình phức tạp, vì vậy bạn có thể sẽ cần sử dụng nhiều tài nguyên quản lý thay đổi để phối hợp thay đổi suôn sẻ trong tổ chức của bạn.Các chuyên gia quản lý thay đổi có thể cung cấp đầu vào và tài nguyên có thể giúp tổ chức của bạn chuyển đổi.Các chuyên gia này thường có các gói hoặc gói thông tin và công cụ quản lý thay đổi để giúp một công ty trong giai đoạn chuyển tiếp. Nói chung, quản lý thay đổi liên quan đến một loạt các quy trình được thiết kế để giảm bớt các tác động tiêu cực khi thay đổi lớn trong một tổ chức.Những thay đổi lớn được thực hiện trong một tổ chức có thể là lớn, như di chuyển giữa các vị trí vật lý hoặc thay đổi phần mềm mà công ty sử dụng để vận hành.Những thay đổi có vẻ nhỏ so với những thay đổi lớn cũng có thể xảy ra như những thay đổi lớn cho các thành viên của một tổ chức.Điều quan trọng là sử dụng tài nguyên quản lý thay đổi bất cứ khi nào bạn đưa ra quyết định liên quan đến số lượng lớn người trong một tổ chức, ngay cả khi sự thay đổi có vẻ nhẹ.