Ano ang mga consultant sa pamamahala?

Ang mga tagapayo sa pamamahala ay mga propesyonal na tagapayo na kung minsan ay kinontrata upang masuri ang kasalukuyang pagiging epektibo ng pangkat ng pamamahala ng isang tiyak na kumpanya o iba pang samahan.Ang layunin ng consultant ay tulungan ang kliyente sa pag -maximize ng paggamit ng mga kasanayan at kakayahan na kasalukuyang naroroon sa koponan, habang kinikilala ang iba pang mga kakayahan at talento na makakatulong upang mapahusay ang pagiging epektibo ng mga tagapamahala.Sa ilang mga kaso, ang mga consultant sa pamamahala ay maaaring tawagan kung may pangangailangan para sa isang pansamantalang pagpapalawak ng umiiral na koponan ng pamamahala at hindi ito magagawa na umarkila ng isang permanenteng empleyado.

Ang pagbuo o pagpapahusay ng mga kasanayan sa pamumuno ay madalas sa pangunahing bahagi ng kung ano ang inaalok ng mga consultant ng pamamahala sa kanilang mga kliyente.Sa pinaka pangunahing porma, susuriin ng consultant ang kolektibong kasanayan ng kasalukuyang koponan ng pamamahala at gumawa ng mga praktikal na mungkahi sa kung paano muling ayusin ang koponan upang makuha ang buong pakinabang ng mga set ng kasanayan.Kasabay nito, maaaring inirerekomenda ng mga tagapayo ng pamamahala ang pagsasama ng mga umiiral na posisyon sa pamamahala o ang paglikha ng mga bago upang mas mahusay na pamahalaan ang kumpanya.Ang ideya ay upang matulungan ang kliyente na gumamit ng kasalukuyang mga mapagkukunan upang pinakamahusay na kalamangan, habang din ang pagkilala at pag -secure ng anumang iba pang mga mapagkukunan na maaaring kailanganin upang payagan ang pamamahala ng koponan na matagumpay na mamuno sa kumpanya.

Kasabay ng pagsusuri at pagpapabuti ng koponan ng pamamahala, ang mga consultant ng pamamahala ay paminsan -minsan ay tinawag upang makontrata sa isang kliyente upang lumakad at talagang maging isang bahagi ng koponan para sa isang tinukoy na tagal ng panahon.Kadalasan ito ang kaso kapag ang mga pansamantalang sitwasyon ay lumikha ng isang bakante sa koponan o mayroong isang panandaliang proyekto na ang umiiral na koponan ay hindi maaaring mag-ekstrang sapat na oras at pansin at pinamamahalaan pa rin ang kanilang iba pang mga lugar ng responsibilidad.Karaniwan, ang mga consultant ng pamamahala na nag -aalok ng ganitong uri ng serbisyo ay makontrata upang maglaan ng isang nakapirming bilang ng mga oras sa bawat workweek sa kliyente para sa isang nakapirming bilang ng buwan o taon.

Ang mga tagapayo sa pamamahala ay maaaring pumili upang tumuon sa mga tiyak na uri ng mga pangangailangan sa pamamahala sa mga partikular na industriya, tulad ng tingian, telecommunication, o iba pang mga larangan.Ang iba pang mga consultant ay maaaring magkaroon ng isang mas malawak na pagtingin sa pag -unlad ng pamamahala at mag -alok ng kanilang mga serbisyo sa mga kliyente sa isang malawak na hanay ng mga patlang.Hindi pangkaraniwan para sa mga kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala upang gumamit ng mga consultant na may parehong malawak na hanay ng mga kasanayan na isinasalin nang maayos sa maraming mga sitwasyon sa kliyente pati na rin ang mga consultant na lalo na bihasa sa mga pangangailangan ng pamamahala sa loob ng mga tiyak na industriya.