Skip to main content

Tư vấn quản lý là gì?

Tư vấn quản lý là cố vấn chuyên nghiệp, những người đôi khi được ký hợp đồng để đánh giá hiệu quả hiện tại của đội ngũ quản lý của một công ty cụ thể hoặc tổ chức khác.Mục tiêu của chuyên gia tư vấn là hỗ trợ khách hàng tối đa hóa việc sử dụng các kỹ năng và khả năng hiện có trong nhóm, đồng thời xác định các khả năng và tài năng khác sẽ giúp nâng cao hiệu quả của các nhà quản lý.Trong một số trường hợp, các chuyên gia tư vấn quản lý có thể được gọi đến khi cần phải mở rộng tạm thời nhóm quản lý hiện tại và sẽ không khả thi để thuê một nhân viên thường trực.Phát triển hoặc tăng cường các kỹ năng lãnh đạo thường là cốt lõi của những gì các chuyên gia tư vấn quản lý cung cấp cho khách hàng của họ.Ở dạng cơ bản nhất, chuyên gia tư vấn sẽ đánh giá các kỹ năng tập thể của nhóm quản lý hiện tại và đưa ra các đề xuất thiết thực về cách tổ chức lại nhóm để có được lợi ích đầy đủ của các bộ kỹ năng đó.Đồng thời, các chuyên gia tư vấn quản lý có thể đề nghị sáp nhập các vị trí quản lý hiện tại hoặc tạo ra các vị trí mới để quản lý công ty hiệu quả hơn.Ý tưởng là giúp khách hàng sử dụng các tài nguyên hiện tại để có lợi thế tốt nhất, đồng thời xác định và đảm bảo bất kỳ tài nguyên nào khác có thể được yêu cầu để cho phép nhóm quản lý dẫn đầu thành công công ty.

Cùng với việc đánh giá và cải thiện đội ngũ quản lý, các chuyên gia tư vấn quản lý đôi khi được yêu cầu ký hợp đồng với khách hàng để bước vào và thực sự là một phần của nhóm trong một khoảng thời gian xác định.Đây thường là trường hợp khi các tình huống tạm thời tạo ra một vị trí tuyển dụng trong nhóm hoặc có một dự án ngắn hạn mà nhóm hiện tại không thể dành đủ thời gian và sự chú ý và vẫn quản lý các lĩnh vực trách nhiệm khác của họ.Nói chung, các chuyên gia tư vấn quản lý cung cấp loại dịch vụ này sẽ ký hợp đồng để dành số giờ cố định mỗi tuần làm việc cho khách hàng trong một số tháng hoặc năm cố định.Các chuyên gia tư vấn quản lý có thể chọn tập trung vào các loại nhu cầu quản lý cụ thể trong các ngành cụ thể, như bán lẻ, viễn thông hoặc các lĩnh vực khác.Các chuyên gia tư vấn khác có thể sở hữu một cái nhìn rộng hơn về phát triển quản lý và cung cấp dịch vụ của họ cho khách hàng trong một loạt các lĩnh vực.Không có gì lạ khi các công ty tư vấn quản lý sử dụng các chuyên gia tư vấn với cả một loạt các kỹ năng chuyển thành nhiều tình huống của khách hàng cũng như các chuyên gia tư vấn đặc biệt thành thạo các nhu cầu quản lý trong các ngành công nghiệp cụ thể.