Skip to main content

Ano ang diskarte sa modelo ng negosyo?

Ang isang diskarte sa modelo ng negosyo ay may kasamang mga variable na magdidirekta sa mga aktibidad ng isang kumpanya.Tatlong karaniwang variable ang kinabibilangan ng demand sa merkado, idinagdag ang halaga sa firm, at kakayahan sa pagpapatakbo.Ang ilan sa mga iba't ibang mga modelo na maaaring magamit ng isang negosyo ay kasama ang pagiging pribado na pag -aari, pagpapatakbo bilang isang prangkisa, nag -aalok ng mga direktang serbisyo sa pagbebenta, kumikilos bilang isang kumpanya ng supply chain, at pagpapatakbo bilang isang kolektibong modelo ng negosyo.Upang magpatakbo ng isang pinakinabangang operasyon, ang bawat diskarte sa modelo ng negosyo ay dapat i -maximize ang mga variable upang makabuo ng pinakamataas na kita na posible.

Ang demand sa merkado ay madalas na panimulang punto para sa maraming diskarte sa modelo ng negosyo.Ang mga mamimili ay ang puwersa sa pagmamaneho para sa isang kumpanya na pumapasok sa mga bagong pamilihan sa ekonomiya o paglikha ng mga bagong linya ng produkto.Karamihan sa mga kumpanya ay makikibahagi sa isang pagsusuri sa merkado upang pag-aralan ang bilang ng mga kasalukuyang kakumpitensya sa merkado, kita ng consumer at antas ng paggasta, magagamit na mga mapagkukunan para sa pangmatagalang operasyon ng produksyon, o mga demograpiko sa isang rehiyon o lokal.

Ang impormasyong ito ay makakatulong sa mga kumpanyang ito na magpasya sa dami ng mga kalakal o serbisyo upang makagawa.Ang mababang demand sa merkado ay maaaring magresulta sa mababang produksyon.Kung inaasahan ng Kumpanya na tumaas ang demand habang ang mga mamimili ay gumagamit ng mga bagong produkto o serbisyo, ang diskarte sa modelo ng negosyo ay dapat matugunan ang pagtaas ng demand.Hahanapin ng mga kumpanya na i -maximize ang halagang ito dahil nagbibigay ito ng kakayahang muling mamuhunan sa mga operasyon sa negosyo.Ang mga kumpanya ng pribadong sektor ay madalas na interesado sa isang diskarte na idinagdag na halaga ng negosyo.Ang mga non-profit na organisasyon at ang mga nasa pampublikong sektor ay hindi kinakailangang magdagdag ng halaga.

Sa kawalan ng idinagdag na halaga, maaaring gastusin ng mga kumpanya ang kanilang limitadong mga mapagkukunan upang makumpleto ang mga gawain at aktibidad na nauugnay sa isang modelo ng negosyo.Ang pagtanggap ng napakaliit na idinagdag na halaga ay madalas na magreresulta sa mas mababang halaga ng merkado.Ito ay maaaring humantong sa pagbagsak ng negosyo at kahit na pagkalugi.

Ang pangatlong kadahilanan ng isang matagumpay na diskarte sa modelo ng negosyo ay isang kakayahan sa pagpapatakbo ng mga kumpanya.Ang mga kumpanya ay madalas na makakaranas ng mga hadlang kapag sinusubukang magpatakbo ng iba't ibang mga modelo ng negosyo.Ang mga panloob na hadlang ay ang resulta ng mga tiyak na pasilidad na gagamitin ng isang kumpanya upang makabuo ng mga kalakal o serbisyo.

Kung sinubukan ng isang kumpanya na madagdagan ang output ng produksyon nito, madalas na kailangan nitong bawasan ang mga hadlang na pinipigilan ang mga operasyon nito.Maaari nitong isama ang pagtaas ng output ng produksyon na may mas mahusay na mga pasilidad, paghahanap ng mga murang materyales upang mai-convert sa mga kalakal ng consumer, mga empleyado ng pagsasanay upang mapagbuti ang kanilang output ng produksyon, at pagbabawas ng basura sa kumpanya.Ang pagbabawas ng mga hadlang na ito ay maaaring magkakaiba batay sa kasalukuyang modelo ng negosyo sa samahan.