Ano ang isang virtual na pamamahala ng proyekto?

Ang Virtual Project Management ay tumutukoy sa proseso kung saan nakumpleto ang isang proyekto sa pamamagitan ng paggamit ng isang koponan ng mga manggagawa na hindi matatagpuan sa parehong lugar.Ang mga virtual na koponan ng mga manggagawa ay konektado sa pamamagitan ng teknolohiya ng computer na nagbibigay -daan sa kanila sa lahat ng trabaho sa kanilang mga tukoy na lugar ng proyekto mula sa kung saan man sila matatagpuan.Kung epektibo ang pinamamahalaan, ang virtual na pamamahala ng proyekto ay maaaring maging isang murang at mahusay na paraan upang magpatakbo ng isang negosyo sa modernong mundo.Dapat tiyakin ng manager ng proyekto na ang lahat ng mga miyembro ng kanyang koponan ay nakikipag -usap sa bawat isa, o kung hindi man ang prosesong ito ay maaaring makapinsala sa parehong mga gastos at kahusayan.

Ang teknolohiya ng computer ay nagbukas ng isang bagong mundo sa mga negosyo sa lahat ng dako.Partikular, pinapayagan ng Internet para sa impormasyon na maibahagi agad kahit na ang mga lokasyon ng nagpadala at tatanggap, na nagpapahintulot sa lokal na negosyo na mapalawak ang kanilang saklaw.Sa ilang mga kaso, maraming mga manggagawa ang maaaring matatagpuan daan -daang milya ang layo mula sa bawat isa at maaari pa rin silang magtrabaho sa parehong proyekto.Ang proseso ng pamamahala ng lahat ng mga manggagawa na ito na konektado sa pamamagitan ng teknolohiya patungo sa isang karaniwang layunin ay kilala bilang virtual na pamamahala ng proyekto.Ang manager ng proyekto ay dapat mag -alis ng mga layunin at layunin ng proyekto, habang ipinapahiwatig ang ilang mga gawain sa bawat isa sa mga miyembro ng kanyang koponan.Siyempre, ang virtual na bahagi ng equation ay nagbibigay -daan sa mga manggagawa na maging praktikal kahit saan upang matanggap ang impormasyong ito at gawin ang kanilang trabaho.

Ang mga pakinabang ng virtual na pamamahala ng proyekto ay makabuluhan.Ang isang tagapamahala ng proyekto ay maaaring mag -outsource ng mga tiyak na gawain sa mga manggagawa batay sa kanilang kakayahan, hindi sa kanilang kalapitan.Bilang karagdagan, ang mga manggagawa mismo ay maaaring magamit ang kanilang sariling oras nang mas mahusay, sa halip na mag -alala tungkol sa commuter sa ilang sentralisadong lokasyon.Ang lahat ng mga gumagalaw na bahagi ay maaaring maiugnay sa isang buo nang walang mga partido na kasangkot sa tunay na pagpupulong nang harapan.

Siyempre, marami sa mga pakinabang ng virtual na pamamahala ng proyekto ay madaling lumingmanggagawa.Dahil ang mga manggagawa sa ganoong senaryo ay madalas na naiwan sa kanilang sariling mga aparato upang makumpleto ang kanilang mga gawain, maaaring hindi sila nasa parehong pahina kasama ang mga layunin ng tagapamahala ng proyekto.Sa kadahilanang iyon, dapat tiyakin ng manager ng proyekto na manatiling patuloy na nakikipag -ugnay sa kanyang mga manggagawa upang maiwasan ang nasayang na pagsisikap at oras.