Skip to main content

Ano ang isang pakete sa trabaho?

Ang isang pakete ng trabaho ay isang sangkap sa loob ng isang proyekto na madaling maitalaga sa isang tiyak na miyembro o pangkat ng mga miyembro sa koponan ng proyekto para sa pagproseso at pagkumpleto.Mula sa pananaw na ito, posible na tukuyin ang isang pakete ng trabaho bilang isang mas maliit na proyekto na bahagi ng isang mas malaking proyekto.Sa loob ng saklaw ng mas malaking proyekto, maraming iba't ibang mga subsidiary o mas maliit na mga proyekto o mga pakete ay maaaring ilaan sa mga miyembro ng koponan na pagkatapos ay nakatuon ang kanilang mga lakas sa pagkumpleto ng mga gawaing iyon bago ilagay ang mga takdang petsa bilang bahagi ng proseso ng pamamahala ng proyekto.

Ang konsepto sa likod ng pakete ng trabaho ay upang matiyak na ang mga tiyak na sangkap ng proyekto ay nakumpleto ayon sa isang iskedyul.Sa pinakamainam, ang pamamaraang ito ay sumusubok na tumugma sa mga talento at kakayahan ng bawat miyembro ng koponan ng proyekto na may mga kinakailangang gawain, isang diskarte na makakatulong upang madagdagan ang potensyal na makumpleto ang mga mahahalagang gawain sa isang paraan na parehong napapanahon at lohikal.Kapag itinalaga sa isang tiyak na pagkakasunud -sunod na may mga petsa ng paghahatid na nakaayos din ayon sa isang pattern, ang kakayahang masuri ang pag -unlad ng proyekto ay mas madali.

Habang ang eksaktong komposisyon ng isang pakete ng trabaho ay magkakaiba batay sa likas na katangian ng proyekto, ang karamihan ay naglalaman ng isang piling pangkat ng mga sangkap at pagtutukoy.Ang miyembro ng koponan o mga miyembro na itinalaga sa package ay bibigyan ng tiyak na pagsisimula at pagtatapos ng mga petsa upang pamahalaan ang mga gawain na kasama sa package.Ang mga paglalarawan ng mga gawain na itinalaga bilang bahagi ng pakete ng trabaho ay ibinibigay din, kasama ang payo sa anumang mga mapagkukunan na maaaring makatulong sa pagkumpleto ng mga gawaing iyon.Ang bawat pakete ay madalas na itinalaga ng isang tiyak na uri ng numero ng accounting, na kilala bilang isang sentro ng gastos.Ang mga sentro ng gastos ay ginagawang mas madali upang subaybayan ang mga gastos na nauugnay sa pangkalahatang proyekto, tinitiyak na ang gastos ay nananatili sa loob ng badyet na halaga.Ang pagsasaayos ng isang sentro ng gastos ay maaaring magsama ng numero ng proyekto kasama ang isang pagkakasunud-sunod ng alpha-kaheriko na natatangi para sa bawat proyekto ng trabaho, isang diskarte na higit na nakakatulong upang mapanatili ang tumpak na accounting para sa mga gastos.

Maraming mga benepisyo ang maaaring lumitaw mula sa paggamit ng isang diskarte sa pakete ng trabaho sa isang proyekto.Ang pagtatalaga ng mga tukoy na gawain o pangkat ng mga gawain sa tamang mga miyembro ng koponan ay nagdaragdag ng pagkakataon na mapanatili ang target na proyekto para makumpleto sa loob ng pinapayagan na takdang oras.Ang paggawa ng mga tukoy na indibidwal na may pananagutan para sa pagkumpleto ng mga gawaing iyon ay maaari ring magbigay ng paraan para sa paglilinang ng mga kasanayan sa pamumuno sa mga miyembro ng koponan, na kung saan ay nagbibigay -daan sa pagpapaunlad ng mga empleyado.Ang mga miyembro ng koponan ay maaari ring makaramdam ng higit na konektado sa isang proyekto kung sila ay itinalaga ng isang pakete sa trabaho, dahil ang kanilang mga pagsisikap ay magkakaroon ng direktang epekto sa kinalabasan ng proyekto.Kapag ito ang kaso, ang mga miyembro ay malamang na makaramdam ng isang mas mataas na antas ng katapatan sa parehong proyekto at ang koponan, na maaaring madaling gamitin kung ang hindi inaasahang mga komplikasyon ay dapat lumitaw sa anumang punto sa buhay ng proyekto.