Ano ang mapagkumpitensyang pamamahala ng kalamangan?

Ang mapagkumpitensyang pamamahala ng kalamangan ay ang proseso ng pagkilala at epektibong pamamahala ng paraan kung saan ang isang partikular na kumpanya ay nakakakuha at nagpapanatili ng isang mapagkumpitensyang kalamangan.Ito ay isang anyo ng pamamahala na madalas na sumisid sa pamamagitan ng iba't ibang mga antas ng isang kumpanya, na ang tunay na layunin ay isang epektibong paraan ng pagtatatag ng isang mapagkumpitensyang kalamangan para sa kumpanyang iyon.Kapag naitatag ang bentahe na ito, pagkatapos ang mga pagsisikap ay ginawa upang matiyak na ito ay pinananatili sa pamamagitan ng pangmatagalang pagpaplano at wastong pagpapatupad ng naturang mga plano.Ang Competitive Advantage Management ay madalas na ibinibigay ng mga opisyal sa loob ng isang kumpanya o ng isang third-party na kumpanya na kumikilos bilang isang tagapayo sa isang negosyo.Ang bentahe na ito ay maaaring magmula sa isang bilang ng iba't ibang mga mapagkukunan, at ang epektibong pamamahala ng kalamangan ay nagmumula sa maayos na pagkilala at paggamit ng mga mapagkukunang iyon nang mabilis at lubusan hangga't maaari.Ang mga likas na yaman, halimbawa, ay maaaring maging mapagkukunan ng mapagkumpitensyang kalamangan para sa isang kumpanya.Kung ang isang partikular na kumpanya ay makakakuha ng mga mapagkukunan, tulad ng mga hilaw na materyales o kapangyarihan, sa isang mas mataas na kalidad o mas mababang presyo kaysa sa mga negosyo na nakikipagkumpitensya, kung gayon ang kumpanya ay maaaring mag -aplay ng mapagkumpitensyang pamamahala ng kalamangan upang mapanatili ang mga mapagkukunang iyon at gamitin ang mga ito nang epektibo hangga't maaari.Maaari ring magamit ng Competitive Advantage Management ang mga mapagkukunan sa loob ng isang kumpanya, tulad ng mga empleyado at tagapamahala nito.Ang pamamahala ng Human Resources (HR) ay madalas na ginagamit upang makilala ang mga empleyado na maaaring magbigay ng pakinabang para sa isang kumpanya, at pagkatapos ay linangin ang mga kasanayan at katapatan ng mga empleyado.Bilang kahalagahan ng mga computer at teknolohiya ng impormasyon (IT) ay lumawak sa mundo ng negosyo, ang mga mapagkukunang ito ay naging mahalaga din sa wastong pamamahala ng kalamangan.Ang isang kumpanya ay dapat matukoy kung saan maaari itong gumawa ng mga pagpapabuti sa ito upang makakuha ng isang kalamangan sa mga kakumpitensya, at kung paano ang patuloy na pag -unlad ay maaaring mapanatili o mapalawak ang kalamangan.Ang isang kumpanya, ang ilang mga kasanayan ay kinakailangan para sa epektibong pamamahala.Ang isang opisyal o tagapamahala ng mataas na ranggo sa loob ng isang kumpanya ay karaniwang nangangasiwa sa ganitong uri ng pamamahala at coordinate ang mga pagsisikap ng iba pang mga tagapamahala upang matiyak na ang patuloy na pakinabang ay nakikilala at ginagamit.Ang ilang mga kumpanya ay dalubhasa sa mapagkumpitensyang pamamahala ng kalamangan at nagbibigay ng kanilang mga serbisyo sa iba pang mga negosyo sa isang kapasidad ng pagpapayo.Ang mga kumpanyang ito ay madalas na nagkoordina sa iba't ibang mga kagawaran ng isang negosyo at nagbibigay ng isang pangkalahatang plano para sa pagtatatag at pagpapanatili ng isang mapagkumpitensyang kalamangan para sa negosyong iyon.