Ano ang progresibong disiplina?

Ang progresibong disiplina sa negosyo ay isang serye ng kilalang graded o progresibong mga hakbang na kinuha kung ang isang empleyado ay nakagawa ng isang pagkakasala.Para sa parehong mga may -ari ng negosyo at empleyado, ang pagkakaroon ng isang malinaw na tinukoy na patakaran ng progresibong disiplina ay makakatulong upang maiwasan ang hindi pagkakaunawaan tungkol sa kung ano ang mangyayari kung ang isang empleyado ay nakikibahagi sa isang aksyon na tinukoy bilang isang maling akda.Ang nasabing sistema sa lugar ay maaaring bumubuo ng maraming mga hakbang sa huli na tumataas sa mga hakbang tulad ng demonyo o pagwawakas kapag ang mga empleyado ay patuloy na gumawa ng parehong pagkakamali nang paulit -ulit.Kung ang isang kumpanya ay may isang progresibong patakaran sa disiplina, kapaki -pakinabang na gawin itong maliwanag sa mga bagay tulad ng isang handbook ng empleyado, at ang mga patakarang ito ay gumagana lalo na kung ang mga employer ay patuloy na sumunod sa kanila.Ang pagbibigay ng isang empleyado ng isang pandiwang babala.Kung hindi ito sundin ang isang nakasulat na babala ay maaaring sundin.Sa bawat oras na inirerekomenda ang pagkakasala sa loob ng isang tiyak na tagal ng oras, tulad ng isang taon o anim na buwan, ang employer ay gumagalaw ng isang hakbang sa hagdan ng disiplina.Pagkatapos ng mga babala sa bibig at pandiwang, ang mga bagay tulad ng suspensyon, demonyo, o pagwawakas ay may posibilidad na sundin.

Mahalaga sa pangkalahatan na magtayo sa isang panahon ng pag -expire sa mga babala dahil ang mga empleyado ay maaaring gumana para sa mga kumpanya sa loob ng maraming taon.Kung ang isang empleyado ay huli sa isang araw at tumatanggap ng isang babala sa bibig, isang pangalawang huli na araw na nagaganap ng tatlong taon marahil ay hindi nagkakahalaga ng isang nakasulat na babala, at maaaring maging sanhi lamang para sa isa pang babala sa pandiwang.Maraming mga negosyo ang nagdidisenyo ng isang progresibong plano sa disiplina kung saan ang mga babala sa huli ay mag -expire.

Habang ang ilan ay naniniwala na ang mga patakarang ito ay nakatuon lamang sa negatibo, tiyak na hindi nila kailangang.Ang isang bibig na babala tungkol sa pag -iingat o pagkabigo na maging naaangkop na bihis para sa trabaho ay maaaring maging isang pag -uusap tungkol sa pinagbabatayan na isyu na nagresulta sa pagkakasala.Kung ang mga tagapamahala o tagapangasiwa ay gumugol ng oras upang malaman kung mayroong ilang mabuting dahilan kung bakit huli o hindi wasto ang empleyado, maaaring suportahan nila ang isang empleyado na may problema at ilagay ang bagay na magpahinga para sa kabutihan.

Pinakamahusay na kahulugan, ang progresibong disiplina ay maaaring maging interbensyon ng employer na nagreresulta sa isang mas mahusay na relasyon sa pagitan ng mga manggagawa at employer, ngunit maaari rin itong magamit nang parusa, na maaaring hindi ang pinakamahusay na pagpipilian.Mahalaga rin na mabuhay ang mga employer sa mga patakaran na itinakda nila.Ang isang manager na laging dumating sa huli ay ang pagtatakda ng isang hindi magandang halimbawa para sa mga empleyado na ang mga trabaho ay nasa linya kung hindi sila makakapagtrabaho sa oras. Ang ilang mga pagkakasala ay napakalubha hindi sila mahawakan ng isang progresibong sistema ng disiplina.Maaari pa ring gumamit ang kumpanya ng mga progresibong babala para sa mga menor de edad na pagkakasala habang nagpatibay ng isang patakaran sa zero tolerance sa mas malubhang isyu sa pag -uugali ng empleyado.Ang mga bagay tulad ng pagtatrabaho habang nakalalasing, karahasan sa lugar ng trabaho, o sekswal na panliligalig ay maaaring mahigpit na ipinagbabawal, kung saan walang pangalawang pagkakataon na nangyayari para sa empleyado na kumikilos sa isa sa mga ganitong paraan.