Ano ang madiskarteng pagbili?

Ang madiskarteng pagbili ay isang pamamaraan na ginamit sa maraming mga negosyo upang mapagtanto ang pinakamalaking halaga ng benepisyo sa kumpanya habang epektibong namamahala pa rin ng mga gastos na nauugnay sa pagkuha ng mga hilaw na materyales at mga sangkap ng pagpapatakbo.Bilang kabaligtaran sa taktikal na pagbili, na may posibilidad na makita ang proseso ng pagbili bilang medyo malayo sa iba pang mga pag -andar sa loob ng istruktura ng korporasyon, estratehikong pagbili ng mga pagtatangka upang maisulong ang pinaka mahusay na paggamit ng lahat ng mga materyales sa buong kumpanya.Ang layunin ng madiskarteng pagbili ay upang madagdagan ang ilalim na linya ng kumpanya sa pamamagitan ng pinaka -makatuwirang paggamit ng mga diskarte sa pagbili at mga diskarte.

Ang isa sa mga paraan na naganap ang madiskarteng pagbili ay sa pamamagitan ng pagsusuri kung paano ginugol ang pera para sa mga pagbili sa kasalukuyan.Ang ideya ay upang matukoy kung mayroong anumang paraan upang mapahusay ang proseso ng pagbili sa pamamagitan ng pag -aayos ng mga alituntunin na nauugnay sa mga kinakailangang materyales o paglalagay ng mga order sa mga supplier.Kadalasan, ang ganitong uri ng pagsusuri sa paggastos ay magbubunyag ng isa o dalawang maliit na paraan upang gawing mas mahusay ang proseso at posibleng i -save ang oras at pera ng kumpanya.

Ang pananatili sa tuktok ng kasalukuyang at inaasahang mga pangangailangan ay bahagi din ng madiskarteng pagbili.Halimbawa, ang pansin sa pagbili ng mga bagong software o kagamitan sa computer ay nagaganap nang matagal bago kinakailangan ang pangangailangan.Pinapayagan nito ang departamento ng pagbili upang suriin ang isang bilang ng mga pagpipilian nang maaga at husayin ang solusyon na sa pinakamainam na interes ng kumpanya nang hindi kinakailangang gumawa ng mga desisyon sa snap sa huling minuto.Ang pamamaraang ito ay partikular na mahalaga kung ang pagsunod sa pinakabagong teknolohiya ay mahalaga sa matagumpay na operasyon ng negosyo.

Ang madiskarteng pagbili ay nagsasangkot din ng gusali sa pagitan ng mga mamimili at supplier.Nagtutulungan, maaaring posible na i -streamline ang paunang oras na kinakailangan upang maproseso ang isang order sa tagapagtustos, sa gayon binabawasan ang pangangailangan upang mapanatili ang isang mas malaking imbentaryo.Depende sa dami ng negosyo na ginawa ng kumpanya kasama ang tagapagtustos, maaari rin itong makahanap ng mga paraan upang mapabilis din ang paghahatid.

Ang paggamit ng estratehikong pagpaplano ay nangangahulugan din ng pag -automate ng mas maraming proseso ng pagpaplano hangga't maaari.Ang mga gawain na nakagawiang ay madalas na mai -set up para sa pagkumpleto ng software o iba pang awtomatikong paraan.Pinapalaya nito ang mga ahente ng pagbili upang tumuon sa iba pang mga aspeto ng proseso ng pagbili at sa gayon ay madaragdagan ang mga pagkakataon na gumamit ng magagamit na mga mapagkukunan na may higit na kahusayan.

Sa huli, ang madiskarteng pagbili ay tungkol sa muling pagtukoy ng mga gawi sa pagbili, proseso, at pag -uugali upang ang kumpanya ay nasisiyahan sa pinaka -pakinabang.Mula sa pananaw na ito, ang madiskarteng pagbili ay hindi isang kaganapan, ngunit isang patuloy na proseso na nagsasangkot sa pakikipag -ugnayan ng mga propesyonal sa pagbili sa mga supplier, at ang braso ng pamamahala ng korporasyon.