Ano ang Talent Acquisition?

Ang pagkuha ng talento ay isang term na ginamit upang pag -usapan ang tungkol sa proseso ng paghahanap, pag -akit, o kung hindi man nakakakuha ng mga taong may talento na magtrabaho para sa isang kumpanya, pati na rin ang mga hakbang na ginawa upang mapanatili ang mga ito bilang mga empleyado.Dahil maraming mga kumpanya ang umaasa sa kanilang mga empleyado para sa tagumpay, ang aspetong ito ng negosyo ay napakahalaga para sa kahabaan ng anumang kumpanya.Maraming iba't ibang mga diskarte sa pagkuha ng talento na maaaring matagumpay para sa isang kumpanya, ngunit binigyan ng mga paghihirap sa prosesong ito, maraming mga kumpanya ang nagsasagawa ng proseso ng pag -recruit ng proseso.Kung hindi man, ang pagkuha ng talento ay karaniwang pinangangasiwaan ng isang departamento ng mga mapagkukunan ng tao, na maaaring gumamit ng iba't ibang mga diskarte upang makuha ang pinakamahusay na talento para sa pinaka -makatwirang gastos.

Para sa maraming mga negosyo na hindi nangangailangan ng mga bihasang indibidwal, ang pagkuha ng talento ay hindi isang malakiproblema.Pangunahin ang mga kumpanya na nangangailangan ng mga manggagawa na may mga tiyak na talento maliban sa kakayahang magsagawa ng mga pangunahing pag -andar ng serbisyo na nangangailangan ng mahusay na mga diskarte para sa pag -upa ng mga manggagawa.Halimbawa, ang isang graphic na kumpanya ng disenyo o isang magazine ay maaaring nais na maakit ang mga indibidwal na maraming napansin na prestihiyo sa larangan, at ang isang kumpanya ng computer ay maaaring mag -upa ng isang programmer na nagpakita na ng isang kahanga -hangang knack para sa programming.Ang susi sa pagkuha ng talento ay karaniwang pag -upa ng mga tao na may maraming potensyal at hulma ang mga ito sa mabubuting empleyado, ngunit mahalaga na isaalang -alang ang antas ng pagiging tugma sa pagitan ng indibidwal at ng kumpanya din.Ang pag -upa ng pinakamahusay at pinaka may talento na indibidwal ay sa pamamagitan lamang ng pagiging isang kumpanya na umaakit sa ganitong uri ng empleyado.Ang iba pang pangunahing pamamaraan ng pagkuha ng talento ay nagsasangkot ng pag -recruit sa mga paaralan, mga kaganapan sa pagtatrabaho, at iba pang mga lokasyon na malamang na maakit ang mga naaangkop na empleyado.Ang ilang mga kumpanya ay may tagumpay gamit ang kasalukuyang mga empleyado upang makahanap ng mga karagdagang empleyado sa pamamagitan ng mga programa ng referral, kung minsan ay kinasasangkutan ng paggantimpala sa empleyado na nagbibigay ng referral.Ang mga paligsahan, audition, at iba pang mga natatanging diskarte ay maaari ring magbunga ng mga tunay na pambihirang empleyado.

Mahalagang tandaan na ang lahat ng mga empleyado, anuman ang antas ng kasanayan, ay sa ilang kahulugan ng isang uri ng talento.Karamihan sa mga kumpanya ay nalaman na ang pagkuha ng mga bagong empleyado sa pamamagitan ng isang mahusay na tinukoy na proseso ay binabawasan ang panganib na sisingilin sa diskriminasyon.Bilang karagdagan, ang pagkakaroon ng karampatang at murang mga bihasang empleyado ay ang pinakamahusay na diskarte para sa ilang mga negosyo na hindi kailangang nasa gilid ng paggupit.Ang pagpapanatili ng mga empleyado sa loob ng mahabang panahon ay maaaring maging isang paraan ng pagbuo ng talento, dahil ang mga kasanayan ay natural na mapabuti sa tagal ng trabaho, bagaman nangangailangan ito ng empleyado na pinag -uusapan na magkaroon ng isang tiyak na antas ng debosyon sa trabaho.Habang ang paraan ng pagkuha ng talento ay maaaring naiiba para sa bawat kumpanya, nalaman ng karamihan sa mga negosyo na ang pamumuhunan sa paghahanap ng isang matagumpay na diskarte sa pagkuha ng talento ay nagkakahalaga ng gastos sa katagalan.