Mua lại tài năng là gì?

Mua lại tài năng là một thuật ngữ được sử dụng để nói về quá trình tìm kiếm, thu hút hoặc có được những người tài năng làm việc cho một công ty, cũng như các bước được thực hiện để giữ họ làm nhân viên.Vì nhiều công ty dựa vào nhân viên của họ để thành công, khía cạnh kinh doanh này là vô cùng quan trọng đối với tuổi thọ của bất kỳ công ty nào.Có nhiều kỹ thuật mua lại tài năng khác nhau có thể thành công cho một công ty, nhưng với những khó khăn với quy trình này, nhiều công ty thực hành gia công quá trình tuyển dụng.Mặt khác, việc mua lại tài năng thường được giám sát bởi một bộ phận nhân sự của công ty, người có thể sử dụng nhiều chiến lược khác nhau để có được tài năng tốt nhất cho chi phí hợp lý nhất. Đối với nhiều doanh nghiệp không yêu cầu các cá nhân lành nghề, việc mua lại tài năng không phải là mộtvấn đề.Nó chủ yếu là các công ty yêu cầu người lao động có tài năng cụ thể ngoài việc có thể thực hiện các chức năng dịch vụ cơ bản cần chiến lược tốt để thuê công nhân.Ví dụ, một công ty thiết kế đồ họa hoặc một tạp chí có thể muốn thu hút các cá nhân có nhiều uy tín nhận thức trong lĩnh vực này và một công ty máy tính có thể muốn thuê một lập trình viên đã thể hiện một sở trường ấn tượng cho lập trình.Chìa khóa để mua lại tài năng thường là thuê những người có nhiều tiềm năng và nhào nặn họ thành nhân viên tốt, nhưng điều quan trọng là phải xem xét mức độ tương thích giữa cá nhân và công ty.Thuê những cá nhân giỏi nhất và tài năng nhất là chỉ là một công ty thu hút loại nhân viên này.Phương pháp chính khác để có được tài năng liên quan đến việc tuyển dụng tại các trường học, sự kiện việc làm và các địa điểm khác có khả năng thu hút nhân viên phù hợp.Một số công ty đã thành công khi sử dụng nhân viên hiện tại để tìm thêm nhân viên thông qua các chương trình giới thiệu, đôi khi liên quan đến phần thưởng cho nhân viên giới thiệu.Các cuộc thi, thử giọng và các chiến lược độc đáo khác cũng có thể mang lại những nhân viên thực sự đặc biệt.Điều quan trọng cần lưu ý là tất cả nhân viên, bất kể trình độ kỹ năng, theo một số ý nghĩa nào đó là một loại tài năng.Hầu hết các công ty thấy rằng việc có được nhân viên mới bằng một quy trình được xác định rõ ràng làm giảm nguy cơ bị buộc tội phân biệt đối xử.Ngoài ra, có những nhân viên có năng lực và rẻ tiền là chiến lược tốt nhất cho một số doanh nghiệp không cần phải có lợi thế.Giữ chân nhân viên trong một thời gian dài có thể là một cách để xây dựng tài năng, vì các kỹ năng tự nhiên cải thiện trong suốt thời gian làm việc, mặc dù điều này đòi hỏi nhân viên phải nghi ngờ phải có một mức độ tận tâm nhất định đối với công việc.Mặc dù phương pháp có được tài năng có thể khác nhau đối với mỗi công ty, nhưng hầu hết các doanh nghiệp đều thấy rằng đầu tư vào việc tìm kiếm một chiến lược mua lại tài năng thành công là giá trị chi phí trong thời gian dài.