Ano ang ginagawa ng isang analyst ng badyet?

Ang isa sa mga pinakamalaking hamon sa karamihan sa mga korporasyon, ahensya, o mga organisasyon ay upang maipamahagi nang epektibo ang limitadong pananalapi.Sa karamihan ng mga kaso, ang gawain ng paghati sa limitadong mga mapagkukunan ay halos imposible kung hindi para sa analyst ng badyet.Ang analyst ng badyet ay bubuo, mga kritika, pagsusuri, at nagpapatupad ng mga badyet.Dapat niyang gamitin ang mga mapagkukunan sa pananalapi na magagamit at tinantya din ang mga pangangailangan sa badyet sa hinaharap.

Ang isang analyst ng badyet ay maaaring gumana sa isang iba't ibang mga lugar, mula sa pribadong sektor hanggang sa pampublikong sektor o kahit na mga non-profit na organisasyon.Kung nagtatrabaho siya sa pribadong sektor, ang pangunahing tungkulin niya ay pag -aralan ang badyet ng korporasyong iyon at matukoy ang mga bagong paraan upang gawing mas mahusay ang kumpanya;sa gayon pinalaki ang kita ng kumpanya.Sa pampublikong sektor at sa mga non-profit na organisasyon, ang mga kita ay madalas na hindi gaanong pag-aalala.Sa mga kasong iyon, dapat subukang hanapin ng isang analyst ng badyet ang pinakamahusay na paraan upang magkalat ang pera at iba pang mga mapagkukunan sa buong ahensya o iba't ibang mga segment ng samahan.

Tulad ng pagpopondo ay naging scarcer, nagkaroon ng mga naka -bold na galaw upang mabawasan, muling ayusin, at itigil ang hindi na kailangang gumastos.Dahil dito, ang mga analyst ng badyet ay naging mahalagang mga tao sa pribado, pampubliko, at mga sektor na hindi kita, magkamukha.Bukod sa pamamahala at pagpapatupad ng badyet, gumagana din siya upang suriin ang pagganap ng iba't ibang mga programa o kagawaran.Kung ang isang programa o kagawaran ay tila nasayang, maaari niyang hikayatin ang mga pinuno ng corporate o ahensya na tapusin, gupitin, o i -streamline ang program o kagawaran.Ang pagbalangkas ng batas na may kaugnayan sa isang balanseng badyet at pagsasagawa ng mga sesyon ng pagsasanay kung paano lumapit sa isang bagong badyet ay maaari ring kabilang sa kanyang mga tungkulin sa trabaho.

Sa bawat oras na lumapit ang isang bagong cycle ng badyet, binibigyan ng mga pinuno at tagapamahala ang mga panukala ng analyst ng badyet upang suriin.Ang mga panukala ay nagpapahiwatig ng lahat ng mga aspeto ng programa o kagawaran na pinag -uusapan.Susuriin nila ang bawat programa, kung magkano ang pera na aabutin ng programa upang tumakbo, at maaari pa silang magmungkahi ng mga paraan upang pondohan ang programa at madagdagan ang mga mapagkukunan sa pananalapi.

Ang pagtantya ng isang badyet at pagsusuri ng isang panukala para sa kawastuhan at pagkakumpleto ay kabilang sa maraming mga responsibilidad ng isang analyst ng badyet.Bilang karagdagan, dapat niyang alalahanin ang mga pamamaraan na may bisa, ang mga regulasyon na ipinatutupad ng batas, at ang mga layunin ng samahan o kagawaran.Dapat din siyang gumamit ng isang pagtatasa ng benepisyo sa gastos upang matukoy kung ang gastos ng programa o kagawaran ay nagkakahalaga ng benepisyo na nagsisilbi sa komunidad o sa korporasyon.Paminsan -minsan, kakailanganin niyang makahanap ng mga alternatibong paraan upang pondohan ang isang partikular na programa o kagawaran, kaya ang pag -iisip sa labas ng kahon ay isang mahalagang kasanayan.

Ang mga buod ng badyet at software sa pananalapi ay medyo tanyag para sa analyst ng badyet.Ang mga buod ay direktang magsasaad kung ang isang programa o kagawaran ay dapat makatanggap ng pondo.Karaniwan silang binabasa ng mga nangungunang pinuno ng korporasyon o mga nahalal na opisyal.Bagaman ang payo ng analyst ng badyet ay hindi dapat sundin, ito ang pinakamahusay na paraan upang matiyak ang kahabaan ng isang korporasyon, ahensya, o samahan.