Đánh giá quản lý hiệu suất là gì?

Đánh giá quản lý hiệu suất là một phép đo về mức độ một người hoặc nhóm thực hiện một nhiệm vụ cụ thể.Những đánh giá này thường được sử dụng như một chuẩn mực trong thế giới kinh doanh khi một nhóm được so sánh với một nhóm khác.Bên ngoài thế giới kinh doanh, chúng được sử dụng để đo lường gần như bất kỳ hoạt động nào mà một nhiệm vụ được hoàn thành.Có những mô hình hiệu suất cơ bản cho những thứ đa dạng như cách trẻ em thực hiện trong một bài kiểm tra tiêu chuẩn hóa để chương trình máy tính mô phỏng tình huống tốt như thế nào.Quản lý hiệu suất là một thực tế đã tồn tại trong một thời gian rất dài.Mọi người đã đánh giá kết quả cuối cùng của các nhiệm vụ và đánh giá những người tham gia trong nhiều thế kỷ.Ngay cả với nền tảng lớn, nó đã trở thành một khoa học được mã hóa cho đến những năm 1970.Trong những năm sau đó, việc lưu giữ hồ sơ và mô phỏng dựa trên máy tính đã tăng cường các quy trình, giúp các hệ thống được sắp xếp hợp lý hơn và dễ sử dụng hơn. Một trong những cách phổ biến hơn để một người bắt gặp đánh giá quản lý hiệu suất là trong một doanh nghiệphoặc thiết lập công ty.Những đánh giá này được sử dụng để đánh giá các hoạt động trong nhiều công ty để tìm thấy sự không hiệu quả trong phương pháp, nhân viên và hệ thống của họ.Vì lưu trữ hồ sơ và tự quản là một phần của hầu hết các doanh nghiệp lớn, các phương pháp đánh giá quản lý hiệu suất phù hợp với các hệ thống hiện tại. Có hai tình huống phổ biến mà các quy trình này được sử dụng.Đầu tiên là sự cố về hành động của một tiểu giới cụ thể của công ty, chẳng hạn như một bộ phận, dự án hoặc nhân viên cụ thể.Các loại đánh giá này xác định khả năng tiếp tục của tiếp tục theo một hướng nhất định, chẳng hạn như khi nào một dự án nên kết thúc và liệu một nhân viên có nên được thúc đẩy hay bị sa thải, ngoài các vấn đề dựa trên hiệu suất khác.cho một nhân viên hoặc đội cụ thể năng lực tổng thể.Khi mọi người được đưa vào một dự án, đánh giá quản lý hiệu suất sẽ giúp xác định trình độ, kỹ năng và hiệu suất thích hợp cần thiết cho dự án.Nếu dự án rất quan trọng và nổi bật trong tiếp thị và truyền thông, các đánh giá trong quá khứ sẽ giúp tìm các cá nhân và nhóm tốt nhất để làm việc trong dự án.Nếu dự án ít quan trọng hơn hoặc thấp hơn, những người lao động ít quan trọng hoặc có thẩm quyền hơn có thể được chọn. Trong khi đánh giá quản lý hiệu suất là rất phổ biến trong thế giới kinh doanh, thì nó cũng được tìm thấy ở những nơi khác.Trong số những nơi không kinh doanh phổ biến nhất để tìm thấy những đánh giá này là các trường học.Các bài kiểm tra tiêu chuẩn và các cuộc thi dựa trên giáo dục, chẳng hạn như ong đánh vần hoặc tranh luận, là một phương pháp phân loại trẻ em dựa trên khả năng hiện tại của chúng.Những đánh giá này cho thấy trẻ em đang xuất sắc và đang tụt lại phía sau.