Skip to main content

Quản lý nguồn nhân lực khu vực công là gì?

Quản lý nguồn nhân lực của khu vực công là việc áp dụng các nguyên tắc nguồn nhân lực cho khu vực công.Việc thực hành quản lý nguồn nhân lực khu vực công bao gồm các nhiệm vụ như tuyển dụng nhân viên, đào tạo nhân viên, tiền thù lao của nhân viên và đánh giá liên tục của nhân viên.Nó cũng liên quan đến việc chấm dứt các nhân viên hoạt động kém với mục đích cải thiện chất lượng sản lượng của nhân viên.Các nhiệm vụ khác mà xử lý quản lý nguồn nhân lực của khu vực công bao gồm các yếu tố như tranh chấp lao động, đa dạng nhân viên, quấy rối tình dục và các gói phúc lợi.Các chức năng cốt lõi của quản lý nguồn nhân lực khu vực công bao gồm tuyển dụng nhân viên bằng cách sắp xếp các cuộc phỏng vấn và các ổ đĩa tuyển dụng khác.Họ có trách nhiệm hướng dẫn các nhân viên cần đào tạo thêm bằng cách sắp xếp, cung cấp tài liệu và điều phối hậu cần cho đào tạo của họ.Sau khi đào tạo hoàn tất, nguồn nhân lực sẽ đặt nhân viên vào nơi các kỹ năng của họ là cần thiết nhất, và nó cũng sẽ tiếp tục đánh giá nhân viên để đảm bảo rằng họ đang thực hiện tối ưu.Khi các nhân viên không thực hiện theo mong đợi, nguồn nhân lực có thể chuyển họ sang bộ phận khác hoặc chấm dứt việc làm của họ.Một trong những yếu tố mà quản lý nguồn nhân lực khu vực công là vấn đề đa dạng tại nơi làm việc.Sự đa dạng là một chủ đề rộng lớn tìm cách giải quyết sự khác biệt khác nhau giữa các công nhân, có thể bao gồm sự khác biệt về chủng tộc, xu hướng tình dục, giới tính và quốc tịch.Mục đích trong việc quản lý sự đa dạng là đảm bảo các nhóm thiểu số không bị thiệt thòi hoặc phân biệt đối xử, có thể được loại bỏ thông qua việc làm đại diện.Ví dụ, bộ phận nhân sự của một công ty có thể tìm cách đảm bảo rằng có đủ nhân viên nữ ở cấp quản lý để thiết lập việc làm công bằng.Bỏ qua các vấn đề như vậy có thể dẫn đến các cáo buộc phân biệt đối xử và công khai không mong muốn, mất thời gian và mất doanh thu do các vụ kiện.Một vấn đề khác được xử lý bởi quản lý nguồn nhân lực của khu vực công là sự giám sát của những bất bình của nhân viên.Trách nhiệm này liên quan đến việc hoạt động như một sự cố gắng giữa các nhân viên và quản lý của một công ty về việc xử lý bất kỳ khiếu nại nào theo cách ngoại giao và hiệu quả với mục đích ngăn chặn sự leo thang của các tranh chấp đó.Ví dụ, trong trường hợp nhu cầu từ các công đoàn lao động, bộ phận nhân sự thường là cấp độ liên hệ đầu tiên với quản lý của một công ty.Quản lý nguồn nhân lực khu vực công cũng xử lý phúc lợi của nhân viên và cung cấp các ưu đãi để giúp tăng năng suất chung của họ.