Bệnh tật vắng mặt là gì?

Bệnh tật vắng mặt xảy ra khi nhân viên bỏ lỡ công việc vì những lý do xuất phát từ các vấn đề sức khỏe.Tỷ lệ vắng mặt bệnh tật được liên kết với sức khỏe tổng thể của lực lượng lao động và cũng với các yếu tố cụ thể trong từng ngành nghề cá nhân.Các chính sách tại nơi làm việc và tiêu chuẩn quốc gia cũng ảnh hưởng đến tỷ lệ vắng mặt bệnh tật cũng như các chuẩn mực văn hóa và thái độ cá nhân của người lao động. Sức khỏe tổng thể của một dân số lực lượng lao động nhất định đóng vai trò quan trọng trong việc xác định tỷ lệ nhân viên bị bệnh và cần có thời gian nghỉ.Đặc điểm vật lý của lực lượng lao động đóng góp trực tiếp vào tỷ lệ này.Một lực lượng lao động thừa cân, ít vận động và dễ hút thuốc và uống rượu, tất cả đều bình đẳng, có tỷ lệ vắng mặt cao hơn chỉ vì những đặc điểm này dẫn đến mức độ khỏe mạnh tổng thể thấp hơn.Một số người sử dụng lao động có ý thức thực hiện các bước để thúc đẩy các hoạt động sống lành mạnh giữa các công nhân để giảm tỷ lệ này, một thực tế có thêm lợi ích của việc giảm tỷ lệ bảo hiểm trên toàn nhân viên.bệnh tật.Ở nhiều quốc gia, các chuyên gia y tế chủ yếu chịu trách nhiệm xác định bệnh nào có đủ mức độ nghiêm trọng để đảm bảo vắng mặt trong công việc.Những tiêu chuẩn này phát triển theo thời gian.Ví dụ, tỷ lệ vắng mặt bệnh tật ở Hoa Kỳ cao hơn trong những năm sau Thế chiến II so với thập kỷ trước chiến tranh phần lớn vì các tiêu chuẩn và thực hành đã thay đổi trong cộng đồng y tế.Công nhân có một tác động rõ rệt đến tỷ lệ vắng mặt bệnh tật.Nhân viên có quan điểm tiêu cực hơn về sức khỏe của họ, bất kể tiêu chí khách quan, có khả năng bị bệnh thường xuyên hơn.Những người lao động lớn tuổi có khả năng bị bệnh lâu hơn, một thực tế có thể xuất phát từ sự cần thiết của một thời gian dài nghỉ dưỡng lâu hơn.Công nhân trong các công việc đòi hỏi nhiều hơn về thể chất hoặc cảm xúc có thể có tỷ lệ vắng mặt cao hơn do nhu cầu thể chất và tinh thần cụ thể của các công việc đó và thương tích và căng thẳng dẫn đến điều đó.Nhân viên hạnh phúc trong công việc của họ và cảm thấy rằng họ có đủ thời gian và nguồn lực để làm điều đó tốt hơn là ít có khả năng gọi bệnh.Những người lao động không hài lòng hoặc quá tải có nhiều khả năng nghỉ ốm hơn.Điều này có thể xuất phát từ các yếu tố tâm lý nhưng cũng có thể được liên kết với tác động sinh lý của căng thẳng. Sự giám sát chặt chẽ của bệnh tật bệnh tật có xu hướng giảm tỷ lệ.Nhân viên phản ứng với sự giám sát chặt chẽ hơn bằng cách giảm số lần họ gọi là bệnh mà không có lý do.Sự chú ý cẩn thận đến sức khỏe của lực lượng lao động cũng hữu ích trong việc giảm tỷ lệ bệnh tật chung của người lao động.