Sự phân công của lao động là gì?

Một bộ phận lao động là một chiến lược giúp có thể phá vỡ các bước hoặc nhiệm vụ cần thiết để hoàn thành một dự án, sau đó giao các nhiệm vụ đó cho các cá nhân chuyên về loại lao động hoặc công việc đó.Mô hình này được sử dụng trong nhiều loại hình kinh doanh khác nhau, tạo cơ hội cho những người xuất sắc trong các nhiệm vụ kêu gọi các kỹ năng cụ thể để đảm bảo việc làm có được.Các doanh nghiệp cũng được hưởng lợi từ một bộ phận lao động, vì quá trình này giúp đảm bảo mỗi bước trong một quy trình được hoàn thành đúng và kịp thời.Một trong những lợi thế chính cho một bộ phận lao động thích hợp là công việc thiết yếu có thể được hoàn thành với tỷ lệ hiệu quả cao hơn.Điều này đến lượt nó có thể tăng sản lượng sản xuất của một cơ sở và tăng cường cơ hội cho doanh nghiệp nhận ra lợi nhuận.Ngược lại, một doanh nghiệp không phát triển quá trình giao nhiệm vụ công bằng cho các nhân viên khác nhau không có khả năng đạt được mức năng suất tương tự, và do đó sẽ không có tiềm năng tương tự để tăng điểm mấu chốt của hoạt động.Một ví dụ đơn giản về một bộ phận lao động hiệu quả có thể được nhìn thấy trong siêu thị địa phương.Trong các cài đặt mà người kiểm tra hoặc nhân viên thu ngân không phải quan tâm đến việc đóng gói các cửa hàng tạp hóa, người đó có thể tập trung vào các nhiệm vụ quét từng mặt hàng, tổng cộng hóa đơn cho khách hàng và xử lý khoản thanh toán của khách hàng.Trong khi người kiểm tra đang xử lý các nhiệm vụ này, một nhân viên được gọi là

Bagger đang chuẩn bị các giao dịch mua hàng ra khỏi cửa hàng, thường là bằng cách đặt các mặt hàng vào túi giấy hoặc túi nhựa và gửi chúng vào giỏ hàng của khách hàng.Mô hình này cho phép người kiểm tra bắt đầu quá trình thanh toán với khách hàng tiếp theo sớm hơn, do đó tăng năng suất.Như một phần thưởng, khách hàng thường thích các cửa hàng tạp hóa sử dụng bộ phận lao động này, vì điều đó có nghĩa là ít thời gian chờ đợi trong một dòng để trả tiền mua hàng.Ý tưởng sử dụng một dây chuyền lắp ráp trong sản xuất hàng loạt cũng đòi hỏi một bộ phận lao động được lên kế hoạch tốt.Bằng cách sắp xếp dòng để các nhiệm vụ thiết yếu được giải quyết khi hàng hóa di chuyển qua quy trình, có thể đào tạo nhân viên quản lý từng bước với mức độ hiệu quả cao hơn.Kết quả cuối cùng là khả năng sản xuất nhiều hàng hóa thành phẩm hơn trong thời gian làm việc, từ đó giúp giảm chi phí liên quan đến mỗi đơn vị được sản xuất.Điều này có nghĩa là lợi nhuận cao hơn trên mỗi đơn vị được bán và sự gia tăng tính ổn định tài chính của doanh nghiệp.