Người quản lý mua hàng toàn cầu làm gì?

Một người quản lý mua hàng toàn cầu đàm phán, giám sát và quản lý các hợp đồng mua sắm toàn cầu.Điều này thường liên quan đến việc hiểu tất cả các khía cạnh của kinh doanh, mua hàng và quảng cáo.Nhiều nhà quản lý mua hàng toàn cầu cũng học một ngôn ngữ thứ hai và đôi khi là ngôn ngữ thứ ba để giao tiếp tốt hơn với những người họ đối phó nhiều nhất trong quá trình kinh doanh.Sự khác biệt chính giữa người quản lý mua hàng trong nước và người quản lý mua hàng toàn cầu là người quản lý mua hàng toàn cầu phải là một chuyên gia về sự khác biệt kinh doanh văn hóa.Hợp đồng có thể không bằng ngôn ngữ đầu tiên của mình, và anh ta phải có thể truyền đạt các câu hỏi và mối quan tâm một cách hiệu quả cho đến khi hợp đồng chính xác là những gì nó được cho là.Truyền thông cho nhân viên là một trách nhiệm khác của người quản lý mua hàng toàn cầu.Anh ấy hoặc cô ấy thường hoạt động như một liên lạc giữa công ty của mình và các nhà cung cấp quốc tế mà nó làm việc cùng.Người quản lý mua hàng toàn cầu không chỉ giải thích các hợp đồng tốt, mà anh ta hoặc cô ta thường thảo luận về văn hóa kinh doanh của nhà cung cấp để giúp hoạt động diễn ra suôn sẻ hơn.Du lịch thường được mong đợi của người quản lý mua hàng toàn cầu.Các công ty có nhà cung cấp trên toàn thế giới thường gửi các nhà quản lý mua hàng của họ đến thăm, truyền đạt nhu cầu hàng tồn kho và bất đồng.Giá trị của giao tiếp như vậy có thể có nghĩa là sự khác biệt trong mối quan hệ kinh doanh tiếp tục với các nhà cung cấp và bị cắt khỏi nguồn cung cấp.Các công ty thường yêu cầu người quản lý mua hàng toàn cầu có bằng Cử nhân mua hàng hoặc quan hệ quốc tế.Nhiều người quản lý mua hàng đạt được bằng thạc sĩ để tăng giá trị thị trường của họ.Nói nhiều hơn một ngôn ngữ được coi là một tài sản quan trọng trong lĩnh vực này.Một nhiệm vụ khác của người quản lý mua hàng toàn cầu là giám sát nhân viên mua hàng.Anh ấy hoặc cô ấy thường có một ngưỡng đô la mà các đại lý mua hàng làm việc cùng.Ví dụ, một công ty có thể hướng dẫn người quản lý đăng nhập vào bất kỳ giao dịch mua nào trên một số tiền nhất định.Anh ấy hoặc cô ấy cũng có thể hướng dẫn các nhân viên rằng một số nhà cung cấp nhất định chỉ giao dịch trực tiếp với người quản lý, chẳng hạn như trong trường hợp sự khác biệt văn hóa có thể không được hầu hết các nhân viên hiểu.Các nhà quản lý mua hàng toàn cầu dự kiến sẽ theo kịp các vấn đề quốc tế.Ví dụ, nếu một quốc gia mà công ty quản lý mua nguồn cung cấp đột nhiên bị bao vây, người quản lý phải biết ai sẽ liên hệ để tiếp tục kinh doanh.Ngược lại, nếu không còn có thể kinh doanh ở đó, người quản lý dự kiến sẽ có kế hoạch dự phòng với một công ty khác nên việc sản xuất không bị phá vỡ.