Skip to main content

Doanh số trên mỗi feet vuông là gì?

Doanh số trên mỗi feet vuông là một đơn vị được sử dụng để đo lường lợi nhuận của các cửa hàng bán lẻ.Con số này được xác định bằng cách tính tổng doanh số trong câu hỏi, trong một khoảng thời gian nhất định và chia nó cho bàn chân vuông của khu vực được phân tích.Nó thường được sử dụng chủ yếu bởi các nhà bán lẻ và quản lý tài sản. Doanh số trên mỗi feet vuông có thể được tính toán cho một cửa hàng riêng lẻ, một chuỗi cửa hàng hoặc cho toàn bộ trung tâm mua sắm.Khi được tính toán cho một cửa hàng riêng lẻ, nó cho thấy cửa hàng đang nhận được bao nhiêu tiền.Số tiền bán hàng có thể được tổng cộng trong một tháng hoặc một năm. Khi các năm được sử dụng làm khung thời gian để hình dung doanh số trên mỗi feet vuông, chúng thường được gọi là lịch

hoặc

lăn.Một năm dương lịch lập bảng doanh số xảy ra trong khoảng từ tháng 1 đến tháng 12 của một năm cụ thể.Một năm kết thúc cộng lại tất cả doanh số trong bất kỳ giai đoạn mười hai tháng nhất định.Ví dụ, nếu một cửa hàng mở vào tháng 10, công ty có thể quan tâm đến việc xem các số liệu bán hàng từ tháng 10 của năm đầu tiên mở cửa đến tháng Chín.Dữ liệu này sẽ cho thấy một khoảng thời gian mười hai tháng của các số liệu bán hàng, mặc dù cửa hàng đã không được mở trong một năm dương lịch.Con số này có thể được áp dụng cho các trung tâm bán lẻ đầy đủ, trung tâm cửa hàng và trung tâm dải.Để tính doanh số trên mỗi feet vuông cho toàn bộ trung tâm mua sắm, công ty quản lý tài sản sẽ cộng lại tiền bán hàng cho mỗi cửa hàng trong tài sản và chia số đó cho tổng số cảnh vuông của trang web.lợi nhuận tổng thể cho phép cả các nhà bán lẻ và quản lý tài sản phân tích các cửa hàng ở mức bình đẳng.Con số tính đến các cảnh quay vuông tổng thể có sẵn cho cửa hàng để giới thiệu các sản phẩm của mình.Một cửa hàng chiếm 15.000 feet vuông (khoảng 1.394 mét vuông) trong một trung tâm thương mại thường có số tiền bán hàng cao hơn một cửa hàng chỉ chiếm 1.500 feet vuông (khoảng 139 mét vuông).Tuy nhiên, số tiền bán hàng, tuy nhiên, không cho biết cửa hàng nào đang sử dụng không gian của nó một cách hiệu quả nhất. Ví dụ, cửa hàng đó chiếm 15.000 feet vuông có thể đạt được tổng doanh thu 1.000.000 đô la bằng đô la Mỹ (Cửa hàng chiếm chỉ đạt được 700.000 USD doanh thu trong cùng tháng đó.Mặc dù thực tế là cửa hàng lớn hơn đã kiếm được nhiều tiền hơn so với nhà bán lẻ nhỏ hơn, nhưng sau này đã sử dụng không gian của nó với hiệu quả nhất.Cửa hàng lớn hơn sẽ có doanh số trên mỗi feet vuông là 66 USD, trong khi cửa hàng nhỏ hơn sẽ có doanh số trên một feet vuông là 466 USD.Trong trường hợp như vậy, công ty quản lý tài sản có thể, theo giả thuyết, kiếm được nhiều tiền hơn bằng cách đóng cửa hàng lớn hơn và mở một loạt các cửa hàng nhỏ hiệu quả không kém ở vị trí của nó.có lợi nhuận để mở một cửa hàng ở một địa điểm mới.Các trung tâm mua sắm tự hào có doanh số cao trên mỗi feet vuông thường có tỷ lệ thành công cao hơn trong việc mở các cửa hàng mới so với các trung tâm có giá thấp.Các nhà quản lý tài sản cũng có thể xem xét các số liệu của các nhà bán lẻ để xác định xem có cho phép công ty đó chuyển vào tài sản của họ hay không.Các chuỗi cửa hàng có số lượng thấp theo thói quen thường không được mời mở trong các trung tâm duy trì số liệu cao quanh năm.