Skip to main content

Làm cách nào để chọn hệ thống dây chuyền sản xuất tốt nhất?

Chọn hệ thống dây chuyền sản xuất tốt nhất đòi hỏi phải xem xét một số yếu tố chính, bao gồm định hướng nhân viên, nhịp độ sản xuất và khoảng cách máy trạm.Trong thực tế, bạn nên quyết định giữa tự động hóa và sản xuất tay, tùy thuộc vào sản phẩm được tạo ra;Tuy nhiên, nhiều công ty chọn thực hiện cả hai điểm chiến lược trong các quy trình sản xuất.Xem xét bảo trì máy cũng là chìa khóa cho một hệ thống dây chuyền sản xuất thành công. Mỗi hệ thống dây chuyền sản xuất có tốc độ hiệu quả khác nhau, dựa trên sản phẩm được tạo ra.Do đó, việc đặt công nhân dọc theo đường dây đòi hỏi bạn phải quan sát mỗi người hiệu quả kỹ năng của mọi người.Một số doanh nghiệp thích đặt công nhân theo thứ tự tăng dần, từ nhân viên chậm nhất đến nhân viên nhanh nhất.Quá trình này cho phép hiệu quả tăng khi sản phẩm chuyển từ máy trạm đầu tiên sang máy trạm cuối cùng.

Một tùy chọn định hướng nhân viên khác trong hệ thống dây chuyền sản xuất thành công là định vị các công nhân chậm nhất ở đầu và cuối quá trình lắp ráp.Các nhân viên nhanh hơn trong phần giữa sẽ bù đắp cho sự chậm lại về hiệu quả.Tuy nhiên, trong một số trường hợp, một nút cổ chai có thể xảy ra trong hệ thống dây chuyền sản xuất mdash;Thông thường khi một lắp ráp mong manh phải được căn chỉnh hoặc điều chỉnh.Đáp lại, bạn nên thêm nhiều công nhân vào khu vực điều chỉnh này để đảm bảo tỷ lệ sản xuất nhanh hơn. Nhiều doanh nghiệp sử dụng dây băng tải để di chuyển sản phẩm với tốc độ cố định cho công nhân ở lại với tốc độ sản xuất phù hợp.Nhịp độ này có thể gây bất lợi cho doanh nghiệp theo thời gian;Nhiều công nhân sẽ không hài lòng với vị trí của họ, điều này thực sự có thể làm giảm tỷ lệ sản xuất.Một trong những mẹo tốt nhất cho hệ thống dây chuyền sản xuất là cho phép nhân viên tạo thời gian và nhịp điệu của riêng họ.Do đó, công nhân sẽ làm việc hiệu quả và đều đặn hơn theo thời gian. Mỗi máy trạm sản xuất nên được đặt cách nhau an toàn từ một khu vực liền kề, nhưng đủ gần để công nhân không cần phải đi bộ quá xa trên cơ sở.Ví dụ, máy trạm A nên nằm cạnh B, thay vì đặt chúng ngẫu nhiên trong suốt một kế hoạch sàn.Mỗi bước lắp ráp sẽ chảy nhanh chóng để tăng tốc độ sản xuất. Bạn nên sử dụng hỗn hợp các máy tự động và khu vực lắp ráp thủ công để tạo ra hệ thống dây chuyền sản xuất tốt nhất.Các bộ phận chắc chắn có thể được chế tạo nhanh chóng bằng máy móc, nhưng nhân viên có thể lắp ráp và điều chỉnh các phần mỏng manh để ngăn chặn chất thải tốn kém từ các bộ phận hàng tồn kho bị hỏng, chẳng hạn như thủy tinh.Hỗn hợp này sẽ đảm bảo một sản phẩm chất lượng. Bảo trì máy phải được thực hiện nghiêm túc cho một dòng sản xuất thành công.Bạn nên thực hiện một lịch trình bảo trì phòng ngừa và đào tạo nhân viên gần đó để tuân thủ thời gian biểu.Sự cố bất ngờ làm giảm tỷ lệ sản xuất và cắt giảm lợi nhuận tổng thể.